圖解波特競爭戰(zhàn)略

第1章 解讀《競爭戰(zhàn)略》的方法
第2章 以五大作用力分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
新加入者的威脅
現(xiàn)有公司之間的競爭
替代品或服務(wù)的威脅
供應(yīng)商的議價(jià)力量
客戶的議價(jià)力量
第3章 了解三種基本戰(zhàn)略
總成本領(lǐng)先
差異化
集中經(jīng)營
第4章 對競爭環(huán)境的進(jìn)一步分析
產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)分析
競爭者分析的框架
市場信號(hào)
競爭行動(dòng)
產(chǎn)業(yè)演進(jìn)
對客戶與供應(yīng)商的戰(zhàn)略
第5章 基本產(chǎn)業(yè)環(huán)境和戰(zhàn)略選擇
零散型產(chǎn)業(yè)
新興產(chǎn)業(yè)
轉(zhuǎn)向成熟期的產(chǎn)業(yè)
衰敗產(chǎn)業(yè)
全球性產(chǎn)業(yè)
第6章 戰(zhàn)略決策的基本類型
縱向一體化
生產(chǎn)能力擴(kuò)展
進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域