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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《馬鈞點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)》中，馬鈞先生全方位、立體地闡釋了創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)具備的個(gè)人修養(yǎng)與知識(shí)結(jié)構(gòu)、商業(yè)運(yùn)作能力與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)技巧，并且從把握商情到選擇創(chuàng)業(yè)模式、從融資到市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、從團(tuán)隊(duì)建設(shè)到危機(jī)管理……都做了精辟分析。語言中盡量放棄枯燥的理論解釋、嚴(yán)肅的說教，而是以中外知名企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史為基點(diǎn)，對(duì)其創(chuàng)業(yè)成功的因素進(jìn)行分析并提煉出有價(jià)值的信息，對(duì)創(chuàng)業(yè)者一定大有裨益。

作者簡(jiǎn)介

　　馬鈞，1962年生于蘭州，中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展研究中心研究員，中國(guó)中小企業(yè)雜志總編，中國(guó)中小企業(yè)投資總公司總經(jīng)理，國(guó)家（天津）中小企業(yè)發(fā)展園管委會(huì)主任，中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，APEC中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟中國(guó)委員會(huì)副主任。

圖書目錄

序
第一編：自我修煉
短暫的激情不值錢
使命感——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者高唱的軍歌
把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作“求生”
不斷為自己“充電”
成功來源于“一定要”
劈開“高爾丁死結(jié)”
以失敗者為師
堅(jiān)持到終點(diǎn)
做百眼的阿加斯
誠(chéng)信是長(zhǎng)期戰(zhàn)略
思考決定命運(yùn)
培養(yǎng)韌性，厚積薄發(fā)
不賞私勞，不罰私怨
第二編：商機(jī)把握
到魚多的地方去
做有準(zhǔn)備的觀察者
　對(duì)市場(chǎng)身臨其境
　積極反應(yīng)，敢于行動(dòng)
　一個(gè)人吃蛋糕
　多謀者勝，做有把握的生意
　巧喝頭啖湯
　行業(yè)創(chuàng)業(yè)前景分析
第三編：資本運(yùn)作
　獲得創(chuàng)業(yè)資金的途徑
　施展才能打動(dòng)投資者
　依靠人脈拉攏投資者
　巧舌如簧說服投資者
　尋找投資天使
　與投資者攜手合歡
　慎選風(fēng)險(xiǎn)投資
　小心掉入融資陷阱
　把錢用在刀刃上
第四編：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
　找最適合的人合作
　打造拳頭團(tuán)隊(duì)
　構(gòu)建牢固的企業(yè)結(jié)構(gòu)
　讓企業(yè)成為一潭活水
　培養(yǎng)最忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)
　士氣等于三倍的生產(chǎn)率
　清理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系
　辦企業(yè)就是辦人
　做團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)
　以人為本，培養(yǎng)企業(yè)文化
　構(gòu)建生人文化
第五編：商業(yè)模式
　打開金庫(kù)的鑰匙
　挑選最有效的淘金工具
第六編：營(yíng)銷管理
　人所欲，己所為
　高舉“執(zhí)行力文化”
　戰(zhàn)略決策中融入品牌意識(shí)
　用心創(chuàng)業(yè)，用心服務(wù)
　企業(yè)的“輪子”——市場(chǎng)營(yíng)銷
　不創(chuàng)新，就死亡
　百分百地了解顧客
　讓客戶貪點(diǎn)便宜
第七編：風(fēng)險(xiǎn)管理
　創(chuàng)業(yè)就該如履薄冰
　打造自己的殺手锏
　不拿企業(yè)的命運(yùn)開玩笑　
　永遠(yuǎn)要把對(duì)手想得非常強(qiáng)大
　有效操控是為了達(dá)到目的
外一編：商業(yè)計(jì)劃書
參考書目