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影響世界經(jīng)濟(jì)的45條鐵律

影響世界經(jīng)濟(jì)的45條鐵律

定 價(jià):¥29.80

作 者: 劉鋒 著
出版社: 新華出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 國(guó)際經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787501185221 出版時(shí)間: 2008-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 240 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《影響世界經(jīng)濟(jì)的45條鐵律》共分九個(gè)部分,介紹了影響世界經(jīng)濟(jì)的45條鐵律。內(nèi)容包括:對(duì)人才的經(jīng)營(yíng)是制勝的關(guān)鍵;質(zhì)量是利潤(rùn)的代名詞;成功源于團(tuán)隊(duì)的力量;持續(xù)創(chuàng)新才能永續(xù)發(fā)展;溝通成就未來(lái);成功的企業(yè)離不開良好的管理決策;用愛來(lái)經(jīng)營(yíng),事半功倍;執(zhí)行不到位,成功不可求;樹立危機(jī)意識(shí),實(shí)行危機(jī)管理等。

作者簡(jiǎn)介

  劉鋒,英國(guó)約克大學(xué)工程碩士北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心主任助理、研究員北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)北京博士德管理顧問(wèn)有限公司培訓(xùn)師、管理顧問(wèn)主要研究成果精細(xì)化管理:2004年至今,與《細(xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求共同致力于精細(xì)化管理研究,為國(guó)內(nèi)首批從事精細(xì)化管理研究和推廣工作的核心成員之一。連鎖經(jīng)營(yíng)和商業(yè)模式:通過(guò)四年來(lái)對(duì)企業(yè)咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)思考,形成了系統(tǒng)的關(guān)于連鎖經(jīng)營(yíng)以及商業(yè)模式的管理理念、方法和工具,并付諸實(shí)戰(zhàn)操作。信息化:結(jié)合自身十幾年的信息化管理實(shí)踐,長(zhǎng)期致力于企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施的精細(xì)化專業(yè)研究,并不斷總結(jié)在中國(guó)本土獲得成功的企業(yè)信忠化管理經(jīng)驗(yàn),最終形成精細(xì)化管理之信息化的理論體系。出版有《落實(shí)要到位 關(guān)鍵看結(jié)果》、《中國(guó)煤礦精細(xì)化》等圖書。培訓(xùn)課程精細(xì)化管理、企業(yè)信忠化建設(shè)、精細(xì)化連鎖、高效會(huì)議管理、商業(yè)模式。部分服務(wù)客戶大紅鷹集團(tuán)、黃島發(fā)電廠、山東新北洋、澳洋順昌、中國(guó)郵政濟(jì)南分公司、泰山管理學(xué)院、山東電力集團(tuán)公司、瑪雅房屋、中山頂固、棗礦集團(tuán)……

圖書目錄

第1部分 對(duì)人才的經(jīng)營(yíng)是制勝的關(guān)鍵
 第1條 企業(yè)即人
 第2條 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資
 第3條 將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車
 第4條 用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處
 第5條 人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家
第2部分 質(zhì)量是利潤(rùn)的代名詞
 第6條 質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證
 第7條 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分
 第8條 質(zhì)量等于利潤(rùn)
 第9條 將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在
 第10條 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的
第3部分 成功源于團(tuán)隊(duì)的力量
 第11條 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人
 第12條 合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本
 第13條 最好的CEO是通過(guò)構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽
 第14條 大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人
 第15條 不用花心思打造明星團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)即是可以和自己腳踏實(shí)地將事情推進(jìn)者
第4部分 持續(xù)創(chuàng)新才能永續(xù)發(fā)展
 第16條 不創(chuàng)新,就滅亡
 第17條 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的唯一優(yōu)勢(shì)來(lái)自超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力
 第18條 顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源
 第19條 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造
 第20條 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源
第5部分 溝通成就未來(lái)
 第21條 管理就是溝通、溝通再溝通
 第22條 溝通是管理的濃縮
 第23條 管理者的最基本能力:有效溝通
 第24條 不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽
 第25條 企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通
第6部分 成功的企業(yè)離不開良好的管理決策
 第26條 世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的
 第27條 正確的決策來(lái)自眾人的智慧
 第28條 一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺
 第29條 一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞
 第30條 抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵
第7部分 用愛來(lái)經(jīng)營(yíng),事半功倍
 第31條 愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)
 第32條 管理是一種嚴(yán)肅的愛
 第33條 以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多
 第34條 感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資
 第35條 除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工
第8部分 執(zhí)行不到位,成功不可求
 第36條 企業(yè)的成功,20%在策略,80%在執(zhí)行
 第37條 戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行
 第38條 三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好
 第39條 企業(yè)要想提高競(jìng)爭(zhēng)力,就必須要有執(zhí)行力
 第40條 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律
第9部分 樹立危機(jī)意識(shí),實(shí)行危機(jī)管理
 第41條 現(xiàn)代企業(yè)離不開危機(jī)管理,一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰
 第42條 危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩,也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)
 第43條 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月
 第44條 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法
 第45條 21世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)

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