浙商創(chuàng)新：從模仿到自主

第一篇 總 論
“浙商”從模仿創(chuàng)業(yè)到自主創(chuàng)新
——兩類企業(yè)家的定義與實踐
企業(yè)家創(chuàng)新能力來源及其生成機制
——基于浙商“低學(xué)歷高效率”創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的實證分析
浙商創(chuàng)新的理論與實踐
——“浙商創(chuàng)新：從模仿到自主”研討會綜述
浙商創(chuàng)新從模仿到自主的主體性能轉(zhuǎn)變
——“浙商創(chuàng)新”學(xué)術(shù)研討會綜述
當(dāng)代浙商發(fā)展：模仿抑或創(chuàng)新
浙商文化創(chuàng)新策論
浙商的理念創(chuàng)新與提升
浙東學(xué)派學(xué)術(shù)思想綜述
——浙商創(chuàng)新學(xué)術(shù)思想根源

第二篇 專論
浙商企業(yè)制度的選擇
企業(yè)制度創(chuàng)新的個案研究
——莊吉集團(tuán)的成功轉(zhuǎn)型
基于企業(yè)信任網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的浙商社會資本創(chuàng)新研究
模塊化網(wǎng)絡(luò)化：企業(yè)組織演進(jìn)的邏輯與趨勢
由“嵌入”到“自主”：“浙商”企業(yè)全球價值體系創(chuàng)新研究
——GVG理論的構(gòu)建與運用
資源環(huán)境約束條件下“浙商”企業(yè)商業(yè)模式自主創(chuàng)新
——基于CASS價值創(chuàng)造體系的透視
對綠盛和天暢R&V結(jié)盟的商業(yè)模式創(chuàng)新案例考察
基于產(chǎn)業(yè)集群的浙商合作營銷模式探討
——以浙江永康五金集群企業(yè)為例
利益相關(guān)者與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系
——基于高度平衡型利益相關(guān)者的實證研究
浙江大型民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式成功經(jīng)驗研究
技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)民營企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式
——以金龍公司為例
銀行服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析：浙江調(diào)查

第三篇 商群
紹興民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展
妥善處理六個關(guān)系促進(jìn)我市自主創(chuàng)新健康發(fā)展
臺州實施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”戰(zhàn)略的現(xiàn)狀分析與研究
外商直接投資對寧波自主創(chuàng)新能力的影響分析
由模仿經(jīng)營創(chuàng)新走向自主理念創(chuàng)新
——省外浙商的創(chuàng)新精神與突破