人才測(cè)評(píng)技術(shù)

第1章
人才測(cè)評(píng)概論
1．1　人才測(cè)評(píng)的基本理論
1．2　人才測(cè)評(píng)的管理
1．3　人才測(cè)評(píng)與人力資源管理
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題

第2章
工作分析與人才測(cè)評(píng)
2．1　工作分析概述
2．2　常用工作分析的方法與技術(shù)
2．3　勝任特征與人才測(cè)評(píng)
2．4　勝任特征模型的構(gòu)建與作用
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題

第3章
心理測(cè)驗(yàn)技術(shù)
3．1　心理測(cè)驗(yàn)概論
3．2　個(gè)性測(cè)驗(yàn)
3．3　能力測(cè)驗(yàn)
3．4　動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn)
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題

第4章面試技術(shù)
4．1　面試概述
4．2　面試的實(shí)施程序
4．3　面試題目的設(shè)計(jì)
4．4　面試進(jìn)程控制及評(píng)價(jià)實(shí)施
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題

第5章
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論技術(shù)
5．1　無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
5．2　無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目編制
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題

第6章
公文筐測(cè)驗(yàn)
6．1　公文筐測(cè)驗(yàn)的基本操作
6．2　公文筐測(cè)驗(yàn)的題目編寫
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題

第7章
角色扮演技術(shù)
7．1　角色扮演的概念
7．2　角色扮演的特點(diǎn)
7．3　角色扮演的測(cè)試過(guò)程
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題

第8章　360度反饋技術(shù)
8．1　360度反饋技術(shù)概述
8．2　360度反饋技術(shù)操作
8．3　360度反饋技術(shù)應(yīng)用
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題

第9章
其他測(cè)評(píng)技術(shù)
9．1　履歷分析技術(shù)
9．2　工作樣本測(cè)試
9．3　管理游戲
9．4　事實(shí)搜集技術(shù)及其他技術(shù)
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題

第10章
評(píng)價(jià)中心技術(shù)
10．1　評(píng)價(jià)中心技術(shù)概述
10．2　評(píng)價(jià)中心操作流程
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題
第11章
測(cè)評(píng)的實(shí)施過(guò)程
11．1　測(cè)評(píng)方案的設(shè)計(jì)
11．2　測(cè)評(píng)方案的實(shí)施
11．3　撰寫測(cè)評(píng)報(bào)告
11．4　測(cè)評(píng)后的人事決策
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題

第12章
人才測(cè)評(píng)的應(yīng)用領(lǐng)域
12．1　人才測(cè)評(píng)在競(jìng)聘上崗中的應(yīng)用
12．2　人才測(cè)評(píng)在招聘選拔中的應(yīng)用
12．3　人才測(cè)評(píng)在人力普查中的應(yīng)用
12．4　人才測(cè)評(píng)在培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用
12．5　人才測(cè)評(píng)在績(jī)效管理中的應(yīng)用
12．6　人才測(cè)評(píng)在甄別心理健康人員中的應(yīng)用
12．7　人才測(cè)評(píng)在發(fā)展中心中的應(yīng)用
12．8　人才測(cè)評(píng)在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估中的應(yīng)用
學(xué)習(xí)指南
關(guān)鍵詞
思考題
參考文獻(xiàn)