地方政府突發(fā)公共事件應(yīng)急管理：以四川為例

前言
第一章 突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的理論概述
一、突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的基本概念
二、突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的相關(guān)理論
三、突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的研究現(xiàn)狀
四、突發(fā)公共事件的特點與類型
五、突發(fā)公共事件的分級、分期
六、突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的特點與指導(dǎo)原則

第二章 突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的國際經(jīng)驗
一、發(fā)達國家突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的一般情況
二、發(fā)達國家政府應(yīng)急管理機制的特點
三、發(fā)達國家應(yīng)對突發(fā)公共事件典型案例及典型體制舉隅
四、發(fā)達國家政府應(yīng)急管理對我們的啟示

第三章 地方政府應(yīng)急管理的現(xiàn)狀分析
一、地方行政管理體制現(xiàn)狀
二、突發(fā)公共事件應(yīng)急管理體制現(xiàn)狀
三、四川省突發(fā)公共事件情況分析
四、地方政府應(yīng)急管理的基本做法與成功經(jīng)驗
五、地方政府應(yīng)急管理工作存在的問題和不足

第四章 地方政府突發(fā)公共事件的預(yù)防及應(yīng)急準備
一、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，妥善處理社會矛盾
二、實施預(yù)測、排查、預(yù)報、預(yù)警，加強先期安全防范工作
三、加強應(yīng)急管理培訓(xùn)，提高防范意識和應(yīng)急處置能力

第五章 地方政府突發(fā)公共事件“一案三制”的完善和落實
一、落實“一案三制”的指導(dǎo)思想和工作目標
二、目前應(yīng)急管理體系建設(shè)上存在的薄弱環(huán)節(jié)
三、加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，增強預(yù)案的針對性、操作性和實用性
四、加強地方政府應(yīng)急管理體制和機制建設(shè)

第六章 地方政府突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置
一、自然災(zāi)害應(yīng)急管理
二、事故災(zāi)難應(yīng)急管理
三、公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理
四、社會安全事件應(yīng)急管理

第七章 地方政府突發(fā)公共事件的應(yīng)急保障和應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一、加強應(yīng)急后勤保障建設(shè)
二、加強應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
三、加強公共安全應(yīng)急管理科學(xué)技術(shù)的攻關(guān)和應(yīng)用
四、加強基層應(yīng)急救援能力建設(shè)

第八章 地方政府突發(fā)公共事件的應(yīng)急信息系統(tǒng)建設(shè)
一、應(yīng)急信息系統(tǒng)的建設(shè)目標和功能需求分析
二、應(yīng)急信息系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)的關(guān)系
三、應(yīng)急信息系統(tǒng)建設(shè)存在的不足
四、優(yōu)化、整合各類信息資源，建立完善高效的地方政府信息系統(tǒng)
五、構(gòu)建應(yīng)急指揮系統(tǒng)要從信息資源上下工夫

第九章 地方政府突發(fā)公共事件應(yīng)急管理社會力量的動員和參與
一、社會力量在應(yīng)急管理中的作用
二、發(fā)揮非政府公共組織在應(yīng)急管理中的作用
三、突發(fā)公共事件應(yīng)急管理中的社區(qū)參與
四、發(fā)揮新聞媒體的輿論引導(dǎo)作用

附錄：
附錄一中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法
附錄二國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案
附錄三四川省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案
附錄四四川省特別重大、重大突發(fā)公共事件分級標準（試行）
本課題評審專家意見（摘錄）
主要參考文獻