獵頭局中局

　　創(chuàng)業(yè)失敗的蕭東樓轉身投入獵頭行業(yè)，卻發(fā)現(xiàn)這個人精扎堆的地方更為險惡：一方面面對激烈的同行競爭，另一一方面直接上司馬胖子對他戒備重重，給了他最差的團隊，還故意把死單交給他讓他投入精力。董事長雖然對蕭東樓青眼有加，但似乎對馬胖子的齷齪手段心知肚明卻無能為力。蕭東樓奮力拼殺，用了冒險一招，成功將死單做活。只是他沒有想到，他由此埋下后患，公司內(nèi)外沖突加劇，有獵頭公司挖他墻腳，他更沒有想到挖墻腳的背后居然是自己上司的安排……豬頭是一個神秘的行業(yè)，是大企業(yè)戰(zhàn)略調整和人才使用中不可或缺的伙伴，獵頭公司也往往是公司之問商戰(zhàn)最殘酷的見證，甚至是其中的參與者。從個人角度說，獵頭是白領走向金領的重要推手。獵頭如何展開觸角尋找候選人？公司通過獵頭找人出于什么考慮？每個獵頭單背后真正的目的是什么？是什么決定了被獵者的價碼？職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家之問是何種博弈關系……本書情節(jié)跌宕，精彩紛呈。作者深刻地反思國內(nèi)人力資源和獵頭行業(yè)，頻發(fā)洞見，對專業(yè)的人力資源人士有相當?shù)膮⒖純r值，對于職業(yè)經(jīng)理人、普通求職者更是提供了提高鑒別判斷力的指南針和瞄準鏡。

　　蕭東樓，七十年代生人，實戰(zhàn)派人力資源專家，十余年職業(yè)生涯軌跡遍及軟件、制造、零售、快速消費品、顧問咨詢等行業(yè)，在國企、外企、民企等多家公司擔任高層管理職位，目前任某大型集團公司人力資源中心總經(jīng)理，同時在多家雜志專欄任撰稿人，兼任多所大學名譽講師和職業(yè)規(guī)劃顧問。在從事顧問咨詢行業(yè)期間，曾為可口可樂、箭牌、寶潔、匯豐銀行、花旗銀行、IBM、CISCO、ORACLE、中興通訊、中國移動、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、沃爾瑪、家樂福等多家世界知名品牌提供培訓和高端人才顧問咨詢服務。