高等學(xué)校教學(xué)運作配套管理研究

導(dǎo)論
　一、問題的提出
　二、概念的界定
　三、文獻綜述
　四、本研究的內(nèi)容和方法
　五、本研究的創(chuàng)新
第一章 現(xiàn)行高等學(xué)校教學(xué)運作配套管理的制度沖突
　第一節(jié) 現(xiàn)行高等學(xué)校教學(xué)管理的制度沖突
　一、現(xiàn)行高等學(xué)校專業(yè)管理的制度沖突
　二、現(xiàn)行高等學(xué)校課程管理的制度沖突
　三、現(xiàn)行高等學(xué)校教學(xué)運行管理的制度沖突
　四、現(xiàn)行高等學(xué)校教學(xué)評估管理的制度沖突
　第二節(jié) 現(xiàn)行高等學(xué)校學(xué)生管理的制度沖突
　第三節(jié) 現(xiàn)行高等學(xué)校人事分配管理的制度沖突
　一、現(xiàn)行高等學(xué)校教師聘任考核的制度沖突
　二、現(xiàn)行高等學(xué)校師資配置管理的制度沖突
　三、現(xiàn)行高等學(xué)校教師培訓(xùn)管理的制度沖突
　四、現(xiàn)行高等學(xué)校教師職稱評定管理的制度沖突
　五、現(xiàn)行高等學(xué)校教師編制管理的制度沖突
　六、現(xiàn)行高等學(xué)校教師工資分配的制度沖突
　七、現(xiàn)行高等學(xué)校教師津貼的制度沖突
　第四節(jié) 現(xiàn)行高等學(xué)校科研管理、行政管理、后勤管理的制度沖突
　一、現(xiàn)行高等學(xué)?？蒲泄芾淼闹贫葲_突
　二、現(xiàn)行高等學(xué)校行政管理的體制沖突
　三、現(xiàn)行高等學(xué)校后勤管理的制度沖突
　小結(jié)
第二章 高等學(xué)校教學(xué)運作配套管理系統(tǒng)的構(gòu)成
　第一節(jié) 高等學(xué)校教學(xué)運作配套管理系統(tǒng)的主要子系統(tǒng)
　一、教學(xué)管理子系統(tǒng)
　二、學(xué)生管理子系統(tǒng)
　三、人事管理子系統(tǒng)
　第二節(jié) 高等學(xué)校教學(xué)運作配套管理的其他子系統(tǒng)
　一、科研管理子系統(tǒng)
　二、行政管理子系統(tǒng)
　三、后勤管理子系統(tǒng)
　小結(jié)
第三章 高等學(xué)校教學(xué)運作配套管理系統(tǒng)協(xié)同運作的理論探討
　第一節(jié) 高等學(xué)校教學(xué)運作配套管理的原則
　一、培養(yǎng)人才為本
　二、協(xié)同運作
　第二節(jié) 高等學(xué)校教學(xué)運作配套管理系統(tǒng)協(xié)同運作的理論探討
　一、高等學(xué)校教學(xué)運作配套管理系統(tǒng)協(xié)同運作的決策理論
　二、高等學(xué)校教學(xué)運作配套管理系統(tǒng)協(xié)同運作的組織理論
　三、高等學(xué)校教學(xué)運作配套管理系統(tǒng)協(xié)同運作的激勵理論
　小結(jié)
第四章 廈辡大學(xué)教學(xué)動作配套管理改革實踐探索
　第一節(jié) 廈門大學(xué)教學(xué)改革實踐
　一、廈門大學(xué)教學(xué)改革的目標
　二、廈門大學(xué)教學(xué)改革實踐
　第二節(jié) 廈門大學(xué)教學(xué)運作配套管理改革實踐
　一、教學(xué)管理系統(tǒng)的改革實踐
　二、學(xué)生管理系統(tǒng)的改革實踐
　三、人事管理系統(tǒng)的改革實踐
　四、其他配套管理系統(tǒng)的改革實踐
　第三節(jié) 廈門大學(xué)教學(xué)運作配套管理改革成效
　一、教學(xué)管理系統(tǒng)的改革成效
　二、學(xué)生管理系統(tǒng)的改革成效
　三、人事管理系統(tǒng)的改革成效
　四、其他配套管理系統(tǒng)的改革成效
　小結(jié)
結(jié)語
主要參考文獻
附錄
后記