解密私募股權(quán)基金

序言 走出PE的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
1 全球走向資本市場(chǎng)導(dǎo)向時(shí)代
1.1 中國(guó)資本市場(chǎng)“破冰之旅”
1.2 崇尚資本不是罪惡
1.3 美國(guó)人憑什么那么“牛”
1.4 為中國(guó)資本市場(chǎng)成長(zhǎng)“鼓”與“呼”
2 PE——“華爾街新王”
2.1 “不當(dāng)總統(tǒng)就做PE”
2.2 PE——“華爾街新王”
2.3 “四大天王”華爾街論劍
3 PE私密檔案
3.1 投資基金譜系樹(shù)
3.2 PE“兵種”大盤點(diǎn)
3.3 解剖學(xué)意義上的PE
3.4 PE的前世今生
4 PE的四支勁旅
4.1 梅花香自苦寒來(lái)——獨(dú)立的PE機(jī)構(gòu)
4.2 好風(fēng)憑借力——金融巨擘旗下的PE機(jī)構(gòu)
4.3 橫看成嶺側(cè)成峰——跨國(guó)企業(yè)旗下的PE機(jī)構(gòu)
4.4 小荷才露尖尖角——政府所有的國(guó)家主權(quán)基金
5 PE的黃金價(jià)值鏈
5.1 融資——為有源頭活水來(lái)
5.2 選項(xiàng)——眾里尋他千百度
5.3 投資——直掛云帆濟(jì)滄海
5.4 管理——紅杏枝頭春意鬧
5.5 退出——葡萄美酒夜光杯
5.6 分配——大珠小珠落玉盤
6 PE的“必殺”技法
6.1 PE的上市公司私有化情結(jié)
6.2 MBO——上市公司私有化的“孿生姐妹”
6.3 LBO——PE成就霸業(yè)的“核武器”
6.4 LBO在中國(guó)：PAG把“好孩子”抱走了
7 PE的“偷心術(shù)”
7.1 CEO向PE“頻送秋波”為哪般
7.2 PE心目中的“白馬王子”
7.3 PE是柄“雙刃劍”
8 中國(guó)門里的“野蠻人”
8.1 IDG——不得不說(shuō)的故事
8.2 新橋投資打響PE并購(gòu)“第一槍”
8.3 風(fēng)生水起到驚濤拍岸——PE的中國(guó)并購(gòu)潮
8.4 紅籌曲線IPO盛宴謝幕
9 本土PE“三劍客”
9.1 鼎暉投資：劍走偏鋒驚四座
9.2 中信資本：披星戴月趕黑石
9.3 弘毅投資：不需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄
10 PE的中國(guó)生態(tài)
10.1 推動(dòng)中國(guó)PE成長(zhǎng)的代表人物
10.2 PE的中國(guó)生態(tài)
10.3 加快發(fā)展我國(guó)PE產(chǎn)業(yè)的路徑選擇
結(jié)語(yǔ) PE的未來(lái)不是夢(mèng)
附錄
附錄1 PE中國(guó)大事記
附錄2 PE相關(guān)詞匯英中文對(duì)照表
附錄3 PE梟雄榜
附錄4 并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)的估值方法
參考文獻(xiàn)