民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略決策：基于實(shí)物期權(quán)的視角

各章概要
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略決策概論
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略決策理論發(fā)展回顧
一、戰(zhàn)略理論的提出
二、行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)分析的引入
三、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提出
四、新世紀(jì)更注重管理彈性
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
一、戰(zhàn)略分析
二、戰(zhàn)略選擇
三、戰(zhàn)略實(shí)施
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的具體內(nèi)容
一、企業(yè)總體戰(zhàn)略與分戰(zhàn)略
二、不同企業(yè)主體的戰(zhàn)略特點(diǎn)
第四節(jié) 戰(zhàn)略決策分析方法介紹
一、基于影響因素的靜態(tài)分析方法
二、基于資本預(yù)算的動(dòng)態(tài)分析方法
參考文獻(xiàn)
第二章 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 民營(yíng)企業(yè)的界定
第二節(jié) 中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀
一、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分
二、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)源于不斷創(chuàng)新
第三節(jié) 民營(yíng)企業(yè)的環(huán)境分析
一、外部環(huán)境
二、內(nèi)部條件
第四節(jié) 民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀比較
一、民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)性總體較弱
二、民營(yíng)企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模較小，負(fù)債率高于國(guó)有企業(yè)
三、民營(yíng)企業(yè)盈利能力與國(guó)有企業(yè)基本相當(dāng)
四、民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、投融資能力較弱
參考文獻(xiàn)
第三章 民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略決策特點(diǎn)
第一節(jié) 民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵
一、民營(yíng)企業(yè)的總體戰(zhàn)略
二、民營(yíng)企業(yè)的分戰(zhàn)略
三、民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇層面
第二節(jié) 民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略的變遷
一、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過程
二、不同階段民營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略
三、戰(zhàn)略管理對(duì)民營(yíng)企業(yè)的重要作用
第三節(jié) 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略決策特點(diǎn)
一、行業(yè)分布不均勻
二、地區(qū)分布東多西少
三、戰(zhàn)略富有彈性
四、決策機(jī)制是雙刃劍
五、戰(zhàn)略選擇有限
六、融資困境嚴(yán)重
七、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)阻礙企業(yè)決策的科學(xué)性
八、公司治理問題突出
九、人才不足導(dǎo)致決策失靈
十、國(guó)際化需求日益加強(qiáng)
第四節(jié) 結(jié)論與啟示
參考文獻(xiàn)
第四章 實(shí)物期權(quán)基本理論
第一節(jié) 實(shí)物期權(quán)的基本概念
……
第五章 企業(yè)戰(zhàn)略決策中的不確定性
第六章 民營(yíng)上市公司的戰(zhàn)略彈性與企業(yè)績(jī)效
第七章 實(shí)物期權(quán)模型的統(tǒng)一及其魯棒系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第八章 利用機(jī)構(gòu)投資者理論擴(kuò)展實(shí)物期權(quán)模型
第九章 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的實(shí)物期權(quán)模型
第十章 市場(chǎng)化利率下的企業(yè)戰(zhàn)略決策研究——一個(gè)基于IRR的實(shí)物期權(quán)模型
詞匯表