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生死轉(zhuǎn)型

生死轉(zhuǎn)型

定 價(jià):¥29.80

作 者: 彭志強(qiáng)、陳勇、王湘云
出版社: 北京出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 金融投資

ISBN: 9787200074871 出版時(shí)間: 2008-01-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁(yè)數(shù): 194 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  2008年,世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云迭變,美國(guó)次貸危機(jī)狀況頻頻,150年歷史的投行雷曼兄弟申請(qǐng)破產(chǎn),世界前五大投行已去其三。中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來也不會(huì)一馬平川。該書第一作者彭志強(qiáng)為盛景網(wǎng)聯(lián)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,曾任清華股份副總裁。該書明確指出了金融變局下企業(yè)的自下而上之道。微軟(中國(guó))終身名譽(yù)總裁、盛大集團(tuán)董事唐駿建議每一位管理者和員工都應(yīng)該讀一讀此書?!渡擂D(zhuǎn)型》還希望幫“金融盲”掃盲,看懂全球化經(jīng)濟(jì)本質(zhì)以及給中國(guó)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。彭志強(qiáng)說,現(xiàn)在“文盲”少了,但“金融盲”很多,面對(duì)匯率、通貨膨脹等金融名詞,大家只知道表面的東西,不了解背后深層動(dòng)向?!渡擂D(zhuǎn)型》一書,從宏觀經(jīng)濟(jì)背景到中觀產(chǎn)業(yè)政策,再到微觀企業(yè)經(jīng)營(yíng),全方位,立體式的闡述了金融巨變下的應(yīng)對(duì)之道。在金融巨變的當(dāng)前,此書不僅僅為國(guó)人敲響了防范金融風(fēng)險(xiǎn)的警鐘,同時(shí)也吹響了金融巨變下的戰(zhàn)斗號(hào)角。在中國(guó)產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的重要關(guān)口,在國(guó)際金融形勢(shì)風(fēng)云突變的現(xiàn)在,相信每一位讀者都能從書中獲益匪淺。一位外企員工這樣說:“當(dāng)我讀完《生死轉(zhuǎn)型》最后一頁(yè)的時(shí)候,我好像看懂了身邊的世界。雖然我不是CEO,但我知道生活在這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的每個(gè)人都不可能在這場(chǎng)金融大變局中獨(dú)善自身。讓我們每個(gè)人都參與到這場(chǎng)變革中來,居安思危,盡自己一份力,讓我們的國(guó)家成為真正的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)?!?/div>

作者簡(jiǎn)介

  彭志強(qiáng),盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,盛景商業(yè)研究院院長(zhǎng),原清華紫光股份有限公司副總裁,曾為國(guó)內(nèi)知名上市公司最年輕的副總裁,AAMA亞杰商會(huì)“搖籃計(jì)劃”發(fā)起人之一。盛景商業(yè)研究院金融課題研究專家,2008年經(jīng)管暢銷書《智弈——沒有輸家的博弈》總顧問,管理類暢銷書《卓越執(zhí)行——中國(guó)企業(yè)如何提升執(zhí)行力》作者,新浪最受歡迎的管理類博客作者,多家知名媒體特邀專欄作家。陳勇:中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,管理學(xué)博士,精通宏觀經(jīng)濟(jì),洞悉企業(yè)管理,國(guó)內(nèi)少有的跨領(lǐng)域研究專家。盛景商業(yè)研究院金融課題負(fù)責(zé)人,擔(dān)任中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、海爾、伊利、恒基偉業(yè)等多家知名企業(yè)管理與咨詢顧問。王湘云:紫光博彥商業(yè)咨詢公司董事總經(jīng)理,盛景商業(yè)研究院金融課題組研究專家,豐富的企業(yè)戰(zhàn)略管理和流程重組經(jīng)驗(yàn),為數(shù)十家國(guó)有超大型、大型企業(yè)集團(tuán),高成長(zhǎng)民營(yíng)企業(yè)提供戰(zhàn)略管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程管理等高端咨詢。

圖書目錄

導(dǎo)言
第一章 預(yù)防金融大地震
 “金融盲”的警醒
 外貿(mào)困局與全民“溫水煮青蛙”
 預(yù)防匯率波動(dòng)下的金融地震
 順勢(shì)而為:產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與個(gè)人選擇
第二章 穿越迷霧,讀懂全球化經(jīng)濟(jì)本質(zhì)
 美國(guó)經(jīng)濟(jì)的秘密
 “一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)”——美國(guó)次貸危機(jī)
 拯救“大兵”,美國(guó)在行動(dòng)
 全世界人民一起來分擔(dān)損失吧
 全球化時(shí)代下中國(guó)經(jīng)濟(jì)“身不由己”
第三章 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)新課題:匯率波動(dòng)
 美國(guó)經(jīng)濟(jì)患流感了!
 中國(guó)的低質(zhì)量貿(mào)易順差:世界上最虧的事!
 國(guó)際熱錢豪賭中國(guó)與外匯儲(chǔ)備高漲
 期待中的意義——“人民幣升值”之利
 代價(jià)與煩惱——“人民幣升值”之弊
 誰(shuí)能解決政府的最大困擾:低端勞動(dòng)力就業(yè)
第四章 前車之鑒:日本與東南亞金融危機(jī)
 日本,失去的10年
 亞洲奇跡的停止:東南亞金融危機(jī)
第五章 金融變局大考:中期通貨膨脹壓力
 瘋狂的糧價(jià):全球漲3倍,中國(guó)怎么辦?
 瘋狂的石油價(jià)格:四年漲七倍
 中長(zhǎng)期通貨膨脹趨勢(shì):生死抉擇只在一念間?
 通貨膨脹的副產(chǎn)品:銀根緊縮與資金成本上升
 金融變局下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)最高法則
第六章 地方產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)對(duì)金融巨變
 中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩種思想
 中國(guó)特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與歷程
 產(chǎn)業(yè)發(fā)展新時(shí)代的多重博弈
 地方產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)對(duì)金融變局
第七章 產(chǎn)業(yè)大格局
 范蠡的故事,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家的喪子之痛
 利樂公司布局中國(guó)
 如何打造“群居價(jià)值鏈”
 金融變局下中國(guó)企業(yè)的三大出路
 “麥當(dāng)勞”構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
 蒙牛集團(tuán)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
 黃金十年
第八章 企業(yè)轉(zhuǎn)型新基因
 金融變局下,生存還是死亡?
 家門口迎戰(zhàn)泰森:系統(tǒng)性能力
 DNA之“學(xué)習(xí)力”:系統(tǒng)性學(xué)習(xí)是核心
 DNA之“變革力”:變革的四重境界
 DNA之“執(zhí)行力”:打造組織執(zhí)行力
第九章 金融變局下的企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略
 看圖說?。喝N企業(yè)現(xiàn)金流常見病
 企業(yè)特種?。航鹑阝?br /> 盲目擴(kuò)地生惡果,房地產(chǎn)商的通病
 致命的問題:資金周轉(zhuǎn)告急
 飄在空中的“救命稻草”
第十章 金融變局下的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略
 空手套白狼?鐵三角戰(zhàn)略聯(lián)盟成就ITAT
 爆炸式增長(zhǎng)的PPG
 商業(yè)模式創(chuàng)新,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的大機(jī)會(huì)
 技術(shù)創(chuàng)新,中國(guó)企業(yè)也有可能
 “商務(wù)通”,創(chuàng)建嶄新市場(chǎng)
 柯達(dá)慘?。恨D(zhuǎn)型之艱難
 “現(xiàn)金流產(chǎn)品”:企業(yè)給銀行打工
 “邊際貢獻(xiàn)產(chǎn)品”:邊際但不邊緣
第十一章 金融變局下的企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略
 縱橫術(shù),古老的聯(lián)弱抗強(qiáng)戰(zhàn)術(shù)
 并購(gòu)讓分眾市值暴漲16倍
 惡性競(jìng)爭(zhēng)死,良性合并生
 碎片、瓦片與宮殿
 小框架服從了大“框架”
 沒有輸家的博弈
 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在這里升起
后記
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