企業(yè)戰(zhàn)略管理

第一篇 戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
第一章 戰(zhàn)略管理的基本概念
開(kāi)篇案例
第一節(jié) 戰(zhàn)略的起源及內(nèi)涵
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的概念、特點(diǎn)及過(guò)程
本章小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)
第二章 戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)與發(fā)展
開(kāi)篇寓言
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的演進(jìn)
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的發(fā)展
本章小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)

第二篇 戰(zhàn)略分析
第三章 企業(yè)的環(huán)境分析
開(kāi)篇案例
第一節(jié) 企業(yè)環(huán)境的構(gòu)成及特征
第二節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
第五節(jié) 戰(zhàn)略集團(tuán)
第六節(jié) 企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析
本章小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)
第四章 環(huán)境分析方法
開(kāi)篇案例
第一節(jié) 外部環(huán)境分析方法
第二節(jié) 內(nèi)部環(huán)境分析方法
第三節(jié) 價(jià)值鏈分析
第四節(jié) SWOT分析
本章小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)
第五章 企業(yè)的資源一能力理論分析
開(kāi)篇案例
第一節(jié) 企業(yè)資源基礎(chǔ)論
第二節(jié) 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié) 動(dòng)態(tài)能力理論
本章小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)
第六章 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
開(kāi)篇案例
第一節(jié) 企業(yè)使命
第二節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)
本章小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)

第三篇 戰(zhàn)略制定
第七章 公司層戰(zhàn)略
開(kāi)篇案例
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的分類(lèi)
第二節(jié) 一體化戰(zhàn)略
第三節(jié) 多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施方法
本章小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)
第八章 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
開(kāi)篇案例
第一節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
第二節(jié) 差異化戰(zhàn)略
第三節(jié) 集中化戰(zhàn)略
第四節(jié) 戰(zhàn)略鐘
第五節(jié) 競(jìng)合戰(zhàn)略
第六節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟
第七節(jié) 不同背景下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇
本章小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)
第九章 國(guó)際化戰(zhàn)略
開(kāi)篇案例
第一節(jié) 國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施的動(dòng)因
第二節(jié) 國(guó)際化戰(zhàn)略的選擇
第三節(jié) 國(guó)際化市場(chǎng)的進(jìn)入模式
第四節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)
本章小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)
第十章 戰(zhàn)略選擇的評(píng)價(jià)方法
開(kāi)篇案例
第一節(jié) 波士頓矩陣
第二節(jié) PIMS分析
第三節(jié) GE業(yè)務(wù)篩選模型
第四節(jié) 生命周期法
本章小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)

第四篇 戰(zhàn)略實(shí)施與控制
第十一章 組織行為
開(kāi)篇案例
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略
第二節(jié) 組織變革與發(fā)展
第三節(jié) 組織學(xué)習(xí)
本章小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)
第十二章 領(lǐng)導(dǎo)行為
開(kāi)篇案例
第一節(jié) 企業(yè)家行為
第二節(jié) 管理者行為
本章小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)
第十三章 企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理
開(kāi)篇案例
第一節(jié) 企業(yè)文化概述
第二節(jié) 企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理的關(guān)系
第三節(jié) 企業(yè)文化創(chuàng)新
第四節(jié) 非正式組織與戰(zhàn)略管理
第五節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略及其決策
本章小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)
第十四章 戰(zhàn)略控制
開(kāi)篇案例
第一節(jié) 戰(zhàn)略控制的模式
第二節(jié) 戰(zhàn)略控制的類(lèi)型
第三節(jié) 戰(zhàn)略控制及持續(xù)改進(jìn)
本章小結(jié)
思考題
參考文獻(xiàn)

第五篇 戰(zhàn)略管理新視角
第十五章 創(chuàng)新戰(zhàn)略
開(kāi)篇案例
第一節(jié) 企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新
第二節(jié) 產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新制度選擇的理論解析
第三節(jié) 資本與知識(shí)混合邏輯的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新制度模式
本章小結(jié)
思考題
章末案例
參考文獻(xiàn)
第十六章 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、組織資本與戰(zhàn)略管理
開(kāi)篇案例
第一節(jié) 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵、特征與類(lèi)型
第二節(jié) 企業(yè)社會(huì)資本
第三節(jié) 企業(yè)組織資本
第四節(jié) 整合視角的企業(yè)戰(zhàn)略管理
本章小結(jié)
思考題
章末案例
參考文獻(xiàn)