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內(nèi)容簡介

　　吳敬璉曾寫道：“這一代中國人生而有幸，生活在改革開放風雷激蕩的大時代”，信然！這對于我們這些從事財政經(jīng)濟研究的學者而言感受更為深刻。一方面，時代造就了一個平臺，使我們站在時代發(fā)展的前沿，親眼目睹和思考與時代變遷發(fā)展相伴而生的成就、困境和矛盾，引發(fā)我們致力于去解釋現(xiàn)象、研究問題和提出對策，從而努力實現(xiàn)經(jīng)濟學經(jīng)邦濟世的任務；另一方面，時代也給了我們更加寬闊的視野，提供了越來越多的中外思想交流和借鑒的機遇。產(chǎn)業(yè)集群在推動創(chuàng)新、增強集群企業(yè)競爭力的組織優(yōu)勢是隨著產(chǎn)業(yè)技術演進以及集群內(nèi)外部生產(chǎn)需求條件不斷改變而變化的。《泰山財經(jīng)博士文庫：面向可持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)集群治理》將嘗試構建一個產(chǎn)業(yè)集群治理的完整分析框架，充分揭示集群治理的特定范疇及其內(nèi)在規(guī)律；并就集群治理的機制、結構、行動和績效等重要理論構件進行深入探討，揭示其共同演進過程中的內(nèi)在機理。

作者簡介

　　楊慧，1974年出生，山東曲阜人。中國人民大學經(jīng)濟學博士畢業(yè)，現(xiàn)任山東經(jīng)濟學院副教授，并在財政部財政科學研究所從事博士后研究。主要研究領域為產(chǎn)業(yè)組織、技術創(chuàng)新及其政府規(guī)制，在核心、專業(yè)學術期刊發(fā)表論文10余篇。主持和作為主要成員參與多項國家級、省部級研究課題。

圖書目錄

導論
0.1 研究意義與背景
0.2 問題的提出
0.3 重要概念
0.4 研究思路與內(nèi)容安排
0.5 主要創(chuàng)新點
0.6 研究方法
第1章文獻回顧及探索性研究
1.1 產(chǎn)業(yè)集群及其創(chuàng)新系統(tǒng)的研究述評
1.1.1 集群的起源和發(fā)展
1.1.2 創(chuàng)新集聚的理論源流
1.1.3 集群創(chuàng)新系統(tǒng)及其動力機制
1.2 產(chǎn)業(yè)集群治理的理論綜述與政策實踐
1.2.1 治理與集群治理
1.2.2 集群政策治理實踐的研究
1.2.3 集群治理的探索性研究方向
第2章產(chǎn)業(yè)集群治理的理論基礎
2.1 產(chǎn)業(yè)集群治理的制度化過程
2.1.1 元制度
2.1.2 整體性制度演進
2.1.3 制度特征
2.2 產(chǎn)業(yè)集群治理的邏輯結構
2.2.1 關系及其性質(zhì)
2.2.2 互動及其特征
2.2.3 互動的目的與結果：可持續(xù)創(chuàng)新
2.3 產(chǎn)業(yè)集群治理的約束變量
2.3.1 治理邊界的約束變量
2.3.2 治理質(zhì)量的約束變量
2.3.3 治理價值的約束變量
第3章產(chǎn)業(yè)集群治理的機制與結構
3.1 產(chǎn)業(yè)集群治理機制的三維架構
3.1.1 網(wǎng)絡治理及其協(xié)同效應
3.1.2 市場治理及其競爭效應
3.1.3 公共治理及其網(wǎng)絡化傾向
3.1.4 治理機制的互補機理
3.2 產(chǎn)業(yè)集群治理的結構類型
3.2.1 價值鏈治理結構與網(wǎng)絡治理結構
3.2.2 治理模式及其結構類型
3.3 產(chǎn)業(yè)集群治理的結構演進與機制變化
第4章產(chǎn)業(yè)集群治理的行動與績效
4.1 產(chǎn)業(yè)集群的治理行動體系
4.1.1 基于資源視角的公共產(chǎn)品供給
4.1.2 基于目標視角的集群升級行動
4.1.3 基于戰(zhàn)略視角的集群創(chuàng)導計劃
4.2 產(chǎn)業(yè)集群治理的績效決定
4.2.1 治理績效內(nèi)涵
4.2.2 治理績效與結構特征
4.2.3 治理績效與運行成本
4.3 產(chǎn)業(yè)集群治理的績效評估與政策引入
第5章產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新系統(tǒng)及其治理
5.1 產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新機制
5.1.1 創(chuàng)新的源動力：知識溢出
5.1.2 學習與創(chuàng)新路徑
5.1.3 創(chuàng)新能力的成長
5.2 產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新系統(tǒng)的治理需求
5.2.1 宏觀失衡
5.2.2 微觀風險
5.3 產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新系統(tǒng)的治理要點
5.3.1 治理結構適配
5.3.2 治理行動方向
5.3.3 創(chuàng)新能力建設
第6章產(chǎn)業(yè)集群治理的國內(nèi)外典型案例分析
6.1 意大利Bologna包裝機械集群
6.1.1 公共產(chǎn)品供給
6.1.2 混合的治理機制
6.1.3 啟示
6.2 巴西Rio Pardo地區(qū)煙草集群
6.2.1 生產(chǎn)整合系統(tǒng)
6.2.2 治理結構的變遷
6.2.3 創(chuàng)新路徑的演進
6.2.4 結論
6.3 中國上海張江“藥谷”：創(chuàng)新系統(tǒng)建設
6.3.1 創(chuàng)新價值鏈
6.3.2 政府的創(chuàng)導實踐
6.3.3 經(jīng)驗
第7章面向可持續(xù)創(chuàng)新的我國產(chǎn)業(yè)集群治理
7.1 我國產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展概況及其治理特征
7.1.1 浙江專業(yè)化生產(chǎn)區(qū)的自治型集群
7.1.2 珠三角地區(qū)外資帶動的領導企業(yè)型集群
7.1.3 高新技術開發(fā)區(qū)的管理組織型集群
7.2 我國產(chǎn)業(yè)集群向創(chuàng)新系統(tǒng)轉型的困境
7.2.1 浙江專業(yè)化生產(chǎn)區(qū)的自治型集群
7.2.2 珠三角地區(qū)外資帶動的領導企業(yè)型集群
7.2.3 高新技術開發(fā)區(qū)的管理組織型集群
7.3 面向可持續(xù)創(chuàng)新的我國產(chǎn)業(yè)集群治理
7.3.1 治理機制完善：自發(fā)機制與公共治理的協(xié)調(diào)
7.3.2 治理行動開展：全球化方向與本地化行動
第8章結語
8.1 結論
8.2 研究展望
參考文獻
后記