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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)內(nèi)軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景下，作者綜合十幾年的軍工企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，以“三線”貴航集團(tuán)的發(fā)展為例，通過(guò)識(shí)勢(shì)篇、謀勢(shì)篇和成勢(shì)篇三個(gè)部分，闡述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的應(yīng)對(duì)，探討了識(shí)勢(shì)與謀勢(shì)、謀勢(shì)與謀利等這些企業(yè)轉(zhuǎn)型階段需要解答的問(wèn)題。本書適合軍工企業(yè)中高級(jí)管理人員閱讀，也可以作為一般個(gè)業(yè)管理人員的參考讀物。

作者簡(jiǎn)介

　　譚衛(wèi)東，男，1954年7月生，重慶市人。西北工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，大學(xué)文化，研究員級(jí)高級(jí)工程師。先后參加貴州工學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)干部崗位培訓(xùn)和中共中央黨校、長(zhǎng)江商學(xué)院學(xué)習(xí)，獲得高級(jí)管理人員工商管理碩士學(xué)位?，F(xiàn)任中國(guó)貴州航空工業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

圖書目錄

上篇：識(shí)勢(shì)篇.
　轉(zhuǎn)型變革時(shí)期的企業(yè)戰(zhàn)略思維——從宏觀戰(zhàn)略看貴航“十一五”發(fā)展
　戰(zhàn)略選擇：先謀勢(shì)，后謀利
　長(zhǎng)征精神與貴航跨越發(fā)展
　讓貴航“長(zhǎng)征”精神永續(xù)傳承
中篇：謀勢(shì)篇
　從一維單向思維向二維辯證思維飛躍
　論企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
　黨建工作創(chuàng)新與企業(yè)跨越發(fā)展
　國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與文化創(chuàng)新
　企業(yè)管理的創(chuàng)新趨勢(shì)
下篇：成勢(shì)篇
　論十大關(guān)系
　執(zhí)行力是企業(yè)成功之本——向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力
　如何保持企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)
　專業(yè)化整合與地區(qū)平臺(tái)建設(shè)
　論企業(yè)品牌戰(zhàn)略
　在構(gòu)建和諧社會(huì)中彰顯企業(yè)使命
　站在新的起點(diǎn)　明確新的目標(biāo)　創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)——寫在貴航集團(tuán)躋身百億企企業(yè)集團(tuán)之際
訪談錄
　一個(gè)紅色企業(yè)家的成長(zhǎng)之路——訪貴航集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA十一期學(xué)員譚衛(wèi)東
　集團(tuán)管控的魅力
　做大做強(qiáng)貴航產(chǎn)業(yè)要在放飛思想上下功夫——譚衛(wèi)東到集團(tuán)部分單位調(diào)研紀(jì)實(shí)
　站在百億企業(yè)集團(tuán)的新起點(diǎn)——訪貴航集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理譚衛(wèi)東
附錄
　中國(guó)貴州航空工業(yè)集團(tuán)