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一頁(yè)紙項(xiàng)目管理

一頁(yè)紙項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥29.00

作　者： （美）克拉克·A·坎貝爾 著
出版社： 東方出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理

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ISBN： 9787506032261 出版時(shí)間： 2008-07-20 包裝： 平裝
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 170 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《一頁(yè)紙項(xiàng)目管理：只需一頁(yè)紙就可做好任何項(xiàng)目》從向讀者說(shuō)明何謂項(xiàng)目、何謂項(xiàng)目管理出發(fā)，先對(duì)本書(shū)所涉及的內(nèi)容進(jìn)行了定義和說(shuō)明。進(jìn)而，作者將創(chuàng)建項(xiàng)目管理者一頁(yè)文件的十二個(gè)步驟一一進(jìn)行列舉與說(shuō)明，并配合詳細(xì)的圖表。項(xiàng)目管理者的一頁(yè)文件用統(tǒng)一的準(zhǔn)則使項(xiàng)目管理者對(duì)做什么和怎么做一目了然。事實(shí)上，它的根本價(jià)值在于對(duì)這一頁(yè)文件所做出的必要的思考過(guò)程，對(duì)于上層管理者而言，及時(shí)地了解項(xiàng)目形勢(shì)更是具有至關(guān)重要的意義。不管你是誰(shuí)，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理者的一頁(yè)文件（OPPM）是一份不可多得的工具，時(shí)不時(shí)地你都會(huì)尋求它的幫助。

作者簡(jiǎn)介

　　克拉克·A·坎貝爾 美國(guó)泰納（O.C. Tanner）公司的高級(jí)副總裁，同時(shí)他還擔(dān)任該公司多種管理職務(wù)，并承擔(dān)眾多大項(xiàng)目。

圖書(shū)目錄

前言
致謝
緒論 一頁(yè)紙項(xiàng)目管理：看似神奇，實(shí)則真實(shí)
第一章 為什么需要本書(shū)
第二章 什么是一頁(yè)紙項(xiàng)目管理
第三章 項(xiàng)目綜述
什么是項(xiàng)目
什么是項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理的益處
有效項(xiàng)目管理的幾個(gè)方面 第四章 項(xiàng)目的五個(gè)基本部分以及一頁(yè)紙項(xiàng)目管理
歸屬權(quán)的強(qiáng)大作用
矩陣 第五章 創(chuàng)建一頁(yè)紙項(xiàng)目管理的12步驟
構(gòu)建一頁(yè)低項(xiàng)目管理
第1步：標(biāo)題
第2步：負(fù)責(zé)人
第3步：矩陣——文件的根基
第4步：項(xiàng)目目標(biāo)
第5步：主要項(xiàng)目任務(wù)
第6步：使任務(wù)和目標(biāo)一致
第7步：目標(biāo)日期
第8步：使任務(wù)與時(shí)間安排一致
第9步：將任務(wù)分配到人
第10步：主觀任務(wù)
第11步：成本
第12步：概述和預(yù)測(cè) 第六章 一頁(yè)紙項(xiàng)目管理的實(shí)際操作
用一頁(yè)紙項(xiàng)目管理作報(bào)告的五個(gè)步驟
一頁(yè)紙項(xiàng)目管理的實(shí)際操作案例 附錄一 頁(yè)紙項(xiàng)目管理的不同形式
實(shí)行ISO
Entrada項(xiàng)目
完成奠基石（Cornerstone）項(xiàng)目
胡蘿卜文化

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