電視劇組實(shí)用管理手冊

前言
第一章 電視劇制作概述
第一節(jié) 電視劇的分類
第二節(jié) 制作機(jī)構(gòu)（公司）應(yīng)具備的基本條件
第三節(jié) 電視劇投拍前的審查
第四節(jié) 電視劇攝制完成后的審片
第五節(jié) 電視劇制作的一般程序
第二章 電視劇組組織結(jié)構(gòu)及各部門人員職責(zé)
第一節(jié) 電視劇組的組織結(jié)構(gòu)及相互關(guān)系
第二節(jié) 電視劇組各部門人員職責(zé)要求
第三章 電視劇組各類合同
第一節(jié) 電視劇組合同概述
第二節(jié) 劇組各類合同示例
第四章 電視劇組的計劃和文案工作
第一節(jié) 電視劇組的計劃種類和制定
第二節(jié) 各種統(tǒng)計記錄的編制
第五章 電視劇的幾種計劃方法介紹
第一節(jié) 甘特圖式計劃
第二節(jié) 統(tǒng)籌法
第三節(jié) 滾動計劃法
第六章 電視劇組財務(wù)、物資管理
第一節(jié) 電視劇組物資器材的來源
第二節(jié) 財務(wù)、物資器材管理的基本要求
第三節(jié) 怎樣做好預(yù)算管理
第四節(jié) 電視劇組的納稅管理
第五節(jié) 電視劇組的贊助管理
第七章 電視劇組的演員管理
第一節(jié) 主要演員的管理
第二節(jié) 一般演員的管理
第三節(jié) 群眾演員的管理
第八章 拍攝現(xiàn)場管理
第一節(jié) 現(xiàn)場管理應(yīng)遵守的原則
第二節(jié) 現(xiàn)場管理的分項(xiàng)工作要求
第九章 電視劇組行政管理和思想工作
第一節(jié) 建立一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子
第二節(jié) 注重人員構(gòu)成建立全員合同制
第三節(jié) 電視劇組的日常管理
第四節(jié) 電視劇組的思想管理
附件：《劇組計劃管理》軟件的使用說明
后記