鑄造企業(yè)管理

序
前言
第一章　概論
　第一節(jié)　管理工作對鑄造企業(yè)的作用和意義
　第二節(jié)　現(xiàn)代管理工作的特點
　　一、科學化
　　二、規(guī)范化
　　三、人性化
　第三節(jié)　管理要結(jié)合具體情況有的放矢地進行
　思考題
　參考文獻
第二章　市場營銷管理
　第一節(jié)　建立營銷概念
　　一、市場營銷與營銷管理
　　二、營銷觀念
　　三、營銷管理過程
　第二節(jié)　市場營銷調(diào)研
　　一、市場營銷環(huán)境分析
　　二、市場營銷調(diào)研與預測
　第三節(jié)　開發(fā)營銷戰(zhàn)略
　　一、競爭者分析與市場競爭戰(zhàn)略
　　二、市場細分與目標市場選擇
　　三、市場定位
　第四節(jié)　策劃營銷方案
　　一、產(chǎn)品策略
　　二、定價策略
　　三、分銷渠道策略
　　四、營銷溝通策略
　　五、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷
　　六、管理國際營銷
　第五節(jié)　管理營銷努力
　　一、營銷計劃、執(zhí)行與控制
　　二、銷售人員管理
　思考題
　參考文獻
第三章　技術(shù)管理與研究開發(fā)
第一節(jié)　概述
　　一、鑄造企業(yè)技術(shù)管理與研究開發(fā)工作的基本任務(wù)
　　二、鑄造企業(yè)技術(shù)管理與研究開發(fā)工作的主要內(nèi)容
　　三，鑄造企業(yè)技術(shù)管理與研究開發(fā)工作的特點
　第二節(jié)　技術(shù)管理
　　一、工藝文件的編制
　　二、鑄造工藝設(shè)計和工藝裝備設(shè)計的程序
　　三、工藝文件、工藝設(shè)計和工藝裝備設(shè)計的修訂
　　四、技術(shù)檔案的管理
　　五、企業(yè)員工的技術(shù)培訓工作
　第三節(jié)　鑄造企業(yè)的研究開發(fā)工作
　　一、鑄造企業(yè)開展研究開發(fā)工作的方式
　　二、鑄造企業(yè)研究開發(fā)工作的目標
　　三、鑄造企業(yè)研究開發(fā)的組織機構(gòu)
　　四、鑄造企業(yè)研究開發(fā)的前期工作
　　五、企業(yè)研究開發(fā)工作的內(nèi)容
　第四節(jié)　技術(shù)引進和技術(shù)轉(zhuǎn)讓
　　一、技術(shù)引進合同的內(nèi)容
　　二、技術(shù)引進的方式
　　三、技術(shù)引進的程序
　　四、技術(shù)轉(zhuǎn)讓
　第五節(jié)　技術(shù)改造
　　一、技術(shù)改造的目標
　　二、技術(shù)改造工作的實施要點
　思考題
　參考文獻
第四章　物料與物流管理
　第一節(jié)　物流管理概述
　　一、企業(yè)物流基本概念
　　二、企業(yè)物流的組成
　　三、企業(yè)物流管理的內(nèi)容
　　四、企業(yè)物流管理的重要
　……
第五章　設(shè)備與工裝管理
第六章　生產(chǎn)作業(yè)管理
第七章　質(zhì)量管理及質(zhì)量管理體系的實施
第八章　環(huán)境/安全管理及環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的實施
第九章　人力資源管理
第十章　成本管理
第十一章　鑄造企業(yè)管理信息系統(tǒng)