ERP原理與應用

第1篇 ERP概述
第1章 ERP的理論發(fā)展
1.1 ERP理論的形成
1.1.1 ERP的發(fā)展歷程
1.1.2 ERP的概念及解析
1.1.3 ERP的信息集成及擴展
1.2 ERP的管理思想
1.2.1 企業(yè)業(yè)務流程重組（BPR）
1.2.2 供應鏈管理（SCM）
1.2.3 準時制生產(chǎn)（JIT）
1.2.4 精益生產(chǎn)（LP）
1.2.5 ERP的核心管理思想
1.3 ERP軟件市場及其應用
1.3.1 ERP軟件及其市場
1.3.2 ERP軟件應用舉例
本章小結
思考與練習
第2章 ERP系統(tǒng)的框架及流程
2.1 ERP系統(tǒng)的總體框架
2.1.1 ERP系統(tǒng)功能框架
2.1.2 ERP系統(tǒng)主要功能
2.2 ERP系統(tǒng)的業(yè)務流程
2.2.1 ERP系統(tǒng)主業(yè)務流程
2.2.2 基于信息的物流與資金流集成
2.2.3 軟件功能組織中的業(yè)務流程
2.3 ERP系統(tǒng)與相關系統(tǒng)的集成
2.3.1 ERP與其他系統(tǒng)的關系
2.3.2 ERP與PDM的集成
2.3.3 ERP與CRM的集成
2.3.4 ERP與電子商務（EC）的集成
本章小結
思考與練習
第2篇 ERP的基本功能模塊
第3章 采購、銷售與庫存管理
3.1 采購管理
3.1.1 采購管理概述
3.1.2 ERP中的采購管理
3.1.3 ERP系統(tǒng)中的采購管理的實現(xiàn)
3.2 銷售管理
3.2.1 銷售管理概述
3.2.2 ERP中的銷售管理
3.2.3 ERP系統(tǒng)中的銷售管理的實現(xiàn)
3.3 庫存管理
3.3.1 庫存管理概述
3.3.2 ERP中的庫存管理
3.3.3 ERP系統(tǒng)中的庫存管理的實現(xiàn)
本章小結
思考與練習
第4章 生產(chǎn)管理
4.1 生產(chǎn)管理的概述
4.1.1 生產(chǎn)管理的職能
4.1.2 企業(yè)的生產(chǎn)類型
4.1.3 生產(chǎn)運作流程
4.1.4 生產(chǎn)管理中存在的問題
4.2 ERP中的生產(chǎn)管理
4.2.1 生產(chǎn)管理的基本概念
4.2.2 生產(chǎn)管理的內(nèi)容及流程
4.2.3 一生產(chǎn)管理與其他管理模塊的關聯(lián)
4.3 ERP中的生產(chǎn)管理的實現(xiàn)
本章小結
思考與練習
第5章 財務管理
5.1 財務資源概述
5.1.1 財務資源基本概念
5.1.2 財務業(yè)務特征及運作流程
5.1.3 傳統(tǒng)財務處理中存在的問題
5.2 ERP中的財務管理
5.2.1 財務會計思想
5.2.2 管理會計思想
5.2.3 財務管理與其他管理模塊的關系
5.3 ERP系統(tǒng)中財務管理的實現(xiàn)
本章小結
思考與練習
第3篇 ERP實施與案例
第6章 ERP系統(tǒng)的實施
6.1 ERP系統(tǒng)實施方法論
6.1.1 ERP系統(tǒng)的實施原則
6.1.2 ERP系統(tǒng)的實施戰(zhàn)略
6.1.3 ERP系統(tǒng)實施關鍵因素
6.1.4 ERP系統(tǒng)的實施方法舉例
6.2 ERP與BPR的關系
6.3 ERP選型
6.4 實施步驟
本章小結
思考與練習
第7章 ERP的實施案例
7.1 企業(yè)業(yè)務流程重組案例
7.2 企業(yè)ERP實施案例
7.2.1 企業(yè)背景介紹
7.2.2 市場競爭現(xiàn)狀
7.2.3 矛盾
7.2.4 ERP選型
7.2.5 實施過程
7.2.6 案例分析
7.2.7 展望
本章小結
思考與練習
第8章 綜合實驗
8.1 企業(yè)概況
8.2 主流程實驗操作
8.2.1 訂單與批次需求計劃（LRP）實驗
8.2.2 采購與應付管理實驗
8.2.3 生產(chǎn)管理實驗
8.2.4 銷售與應收管理實驗
8.2.5 期末結賬實驗
本章小結
思考與練習
參考文獻