管理學

第一章 管理學導論
學習要點
第一節(jié) 管理的概念及管理學的研究對象
一、管理的概念
二、管理的性質
三、管理學的研究對象
第二節(jié) 管理的基本問題和人性假設
一、管理的基本問題
二、管理中的人性假設
第三節(jié) 管理的基本職能與管理者的角色
一、管理的基本職能
二、管理者的角色
三、管理者的技能
第四節(jié) 管理環(huán)境
一、管理環(huán)境及其分類
二、管理的外部環(huán)境
三、管理的內部環(huán)境
思考與練習
閱讀指南
第二章 管理理論的形成和發(fā)展
學習要點
第一節(jié) 古典管理理論（19世紀末～20世紀30年代）
一、泰勒的科學管理理論
二、法約爾的組織管理理論
三、韋伯的組織理論
四、古典管理理論的系統(tǒng)化
第二節(jié) 現(xiàn)代管理理論階段（20世紀30～80年代）
一、霍桑試驗與人際關系學說
二、組織行為學
三、對組織行為理論的評價
四、管理理論叢林
第三節(jié) 當代管理理論階段（20世紀80年代后）
一、邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略管理理論
二、邁克爾·哈默與詹姆斯·錢皮的企業(yè)再造理論
三、彼得·圣吉的第五項修煉理論
第四節(jié) 中國近現(xiàn)代企業(yè)管理思想的產生和發(fā)展（鴉片戰(zhàn)爭后）
一、中國資本主義企業(yè)管理
二、中國社會主義企業(yè)管理
思考與練習
閱讀指南
第三章 管理系統(tǒng)
學習要點
第一節(jié) 系統(tǒng)的概念及其特征
一、系統(tǒng)的概念
二、系統(tǒng)的特征
三、管理活動的系統(tǒng)性
第二節(jié) 管理系統(tǒng)的特性
一、管理系統(tǒng)的動態(tài)性
二、管理系統(tǒng)的時空變化性
第三節(jié) 管理系統(tǒng)的運行機制
　　一、動力機制
二、彈性機制
三、反饋機制
……
第四章 管理道德與社會責任
第五章 計劃
第六章 戰(zhàn)略管理
第七章 決策
第八章 組織
第九章 人員配備
第十章 激勵
第十一章 領導
第十二章 溝通
第十三章 控制
第十四章 組織文化
第十五章 管理方法
參考文獻