公共部門人力資源管理

導(dǎo)  論  公共部門人力資源管理的研究范式：環(huán)境—價值—制度
　 一、公共人事行政中的環(huán)境、價值與制度
　 二、環(huán)境、價值與制度之間的關(guān)系
　 三、功能：制度與價值的中介
第一章  公共部門人力資源及其開發(fā)管理 
　 第一節(jié)  人力資源開發(fā)與管理概述
　 第二節(jié)  公共部門人力資源的開發(fā)與管理
　 第三節(jié)  新世紀(jì)中國人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展趨勢
第二章  公共部門人力資源管理的歷史沿革
　 第一節(jié)  國外公共部門人力資源管理的歷史回顧
　 第二節(jié)  國外公共部門人力資源管理的基本特征與模式
　 第三節(jié)  中國公共部門人力資源管理的歷史演變
第三章  公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境
　 第一節(jié)  公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境及其構(gòu)成
　 第二節(jié)  公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境的特點(diǎn)
　 第三節(jié)  公共部門人力資源生態(tài)環(huán)境存在的問題及其對策
第四章  公共部門人力資本理論 
　 第一節(jié)  人力資本理論的發(fā)展軌跡
　 第二節(jié)  人力資本理論的基本內(nèi)容
　 第三節(jié)  公共部門人力資本理論
第五章  公共部門人力資源規(guī)劃與預(yù)測
　 第一節(jié)  公共部門人力資源規(guī)劃的含義與作用
　 第二節(jié)  公共部門人力資源規(guī)劃的內(nèi)容與程序
　 第三節(jié)  公共部門人力資源需求預(yù)測
　 第四節(jié)  公共部門人力資源供給預(yù)測
第六章  公共部門人力資源的流動 
　 第一節(jié)  人力資源流動的客觀必然性
　 第二節(jié)  公共部門人力資源流動的基本方式
　 第三節(jié)  人力資源市場
　 第四節(jié)  我國公共部門人力資源流動的障礙與對策
第七章  公共部門工作分析與職位分類
　 第一節(jié)  工作分析概述
　 第二節(jié)  工作分析的程序與方法
　 第三節(jié)  公共部門工作評估的方法
　 第四節(jié)  公共部門人員分類管理
第八章  公共部門人才測評
　 第一節(jié)  公共部門人才測評概述
　 第二節(jié)  公共部門人才筆試
　 第三節(jié)  公共部門人才結(jié)構(gòu)化面試
　 第四節(jié)  公共部門人才測評中的評價中心技術(shù)
第九章  公共部門人力資源招募與選錄
　 第一節(jié)  公共部門人力資源獲取
　 第二節(jié)  公共部門人力資源招募與選錄的原則
　 第三節(jié)  公共部門人力資源招募與選錄的程序
　 第四節(jié)  公共部門人力資源招募與選錄的渠道和方法
第十章  公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)
　 第一節(jié)  公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)概述
　 第二節(jié)  公共部門人力資源的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和方法
　 第三節(jié)  公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)模型
第十一章  公共部門人力使用
　 第一節(jié)  中國傳統(tǒng)的用人藝術(shù)
　 第二節(jié)  公共部門人力使用的原則
　 第三節(jié)  公共部門職務(wù)任免與升降
　 第四節(jié)  公共部門人力使用中應(yīng)注意的問題
第十二章  公共部門人力激勵
　 第一節(jié)  人力激勵概述
　 第二節(jié)  激勵理論
　 第三節(jié)  人力激勵的基本原則與手段
第十三章  公共部門績效評估
　 第一節(jié)  公共部門績效評估概述
　 第二節(jié)  績效評估的程序與方法
　 第三節(jié)  中國公共部門的績效評估
第十四章  公共部門人力資源薪酬管理
　 第一節(jié)  薪酬與薪酬制度
　 第二節(jié)  工資的種類及其結(jié)構(gòu)
　 第三節(jié)  福利的種類及其結(jié)構(gòu)
　 第四節(jié)  公共部門工資與福利所面臨的問題及改進(jìn)對策
第十五章  公共部門人力資源監(jiān)控與約束
　 第一節(jié)  監(jiān)控與約束及其作用
　 第二節(jié)  公共部門人力資源監(jiān)控與結(jié)束的主要內(nèi)容
　 第三節(jié)  西方國家對公共部門人力資源的監(jiān)控與約束
　 第四節(jié)  中國公共部門人力資源的監(jiān)控與約束
參考文獻(xiàn)
后　 記