企業(yè)文化建設(shè)案例選編

企業(yè)文化師基礎(chǔ)知識　案例
　案例1 實(shí)施職業(yè)道德建設(shè)的量化管理促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展——北京移動通信有限責(zé)任公司
　案例2 強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)打造中國商業(yè)品牌——北京市百貨大樓
　案例3 立足悠久企業(yè)文化創(chuàng)建同仁堂特色職業(yè)道德——中國北京同仁堂集團(tuán)有限責(zé)任公司
　案例4 找準(zhǔn)首鋼現(xiàn)代企業(yè)特色搭建規(guī)范職業(yè)道德體系——首鋼總公司
　案例5 微軟管理的秘訣
　案例6 迪特尼公司的企業(yè)員工意見溝通制度
　案例7 聯(lián)想集團(tuán)的用人之道
　案例8 朗訊的GROWS文化——派人出去尋找企業(yè)文化
　案例9 豐田汽車公司企業(yè)文化——企業(yè)文化與人力資源管理
　案例10 堅持法治文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展——北京市自來水集團(tuán)有限責(zé)任公司
　案例11 堅持以普法促和諧營造公司和諧文化新氛圍——河北建設(shè)集團(tuán)有限公司
企業(yè)文 化調(diào)研　案例
　案例12 臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)文化調(diào)研方案
　案例13 ××電科院企業(yè)文化策劃項目調(diào)研
　案例14 ××采油廠企業(yè)文化調(diào)研報告
　案例15 A股份有限公司企業(yè)文化調(diào)研項目內(nèi)外部信息收集工作計劃
　案例16 S集團(tuán)企業(yè)文化評估的結(jié)論及思考
　案例17 大錳公司開展企業(yè)文化調(diào)研的通知
　案例18 ××技術(shù)公司企業(yè)文化調(diào)查問卷
　案例19 ABC公司開展不同領(lǐng)導(dǎo)類型的調(diào)查
　案例20 戴爾公司的文化變革
　案例21 某企業(yè)文化建設(shè)項目內(nèi)部二手資料收集清單
　案例22 訪談工作安排
　案例23 ××公司企業(yè)文化建設(shè)項目問卷
企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃　案例
　案例24 MT公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃（2005－2007年）
　案例25 WR公司2005年度企業(yè)文化建設(shè)計劃
　案例26 石家莊制藥集團(tuán)企業(yè)文化手冊目錄
　案例27 哈藥集團(tuán)制藥總廠企業(yè)文化體系創(chuàng)新設(shè)計
　案例28 與戰(zhàn)略緊密匹配的聯(lián)想文化核心體系
　案例29 天津某公司企業(yè)理念系統(tǒng)設(shè)計的策劃
　案例30 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃——中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司《集團(tuán)文化建設(shè)綱要》
　案例31 中國石油天然氣集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要（試行）
　案例32 中國大唐集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃（2004－2010年）
　案例33 中國通用技術(shù)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)綱要（試行）
　案例34 攀鋼（集團(tuán)）公司“十一五”文化建設(shè)規(guī)劃
　案例35 貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司“十一五”文化建設(shè)綱要
　案例36 某公司企業(yè)文化建設(shè)年度工作計劃
　案例37 關(guān)于開展《一航××員工手冊》系列宣貫教育活動的安排
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施　案例
　案例38 梅賽德斯——奔馳企業(yè)文化傳播
　案例39 某公司企業(yè)文化管理制度
　案例40 全員培訓(xùn)是企業(yè)凝聚力的靈魂——海爾集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)中的全員培訓(xùn)效益
　案例41 創(chuàng)新：TCL企業(yè)文化的生命線
　案例42 水鋼企業(yè)文化建設(shè)啟示錄
　案例43 培育企業(yè)文化的三個階段與實(shí)施——中原石油勘探局銷售公司
　案例44 ××企業(yè)文化培訓(xùn)方案
　案例45 理念引導(dǎo)行為精細(xì)鑄就精品——首鋼第三煉鋼廠
　案例46 九牧王長青林企業(yè)文化系統(tǒng)（CCI）創(chuàng)新淺析
　案例47 自主創(chuàng)新是企業(yè)文化核心競爭力——海爾集團(tuán)的自主創(chuàng)新
　案例48 打造大慶最亮麗的窗口形象——記儲運(yùn)銷售分公司慶哈輸油大隊末站管理信條
　案例49 建設(shè)班組文化推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)——福建水泥股份有限公司建福水泥廠電工班
　案例50 構(gòu)建特色文化打造服務(wù)品牌——勝利油田電力管理總公司
　案例51 改造企業(yè)不良文化實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展——沈陽機(jī)車車輛有限公司
　案例52 建服務(wù)文化鑄“誠信彩虹”——日照供電公司服務(wù)文化的探索與實(shí)踐
企業(yè)文化建設(shè)評價　案例
　案例53 中國石油大慶石化公司企業(yè)文化評價
　案例54 上海移動企業(yè)文化評價　案例
　案例55 汪氏蜜蜂園有限公司企業(yè)文化測評
　案例56 SH移動企業(yè)文化建設(shè)與管理評估分析報告（節(jié)選）——北京移動通信有限責(zé)任公司
　案例57 構(gòu)建與“內(nèi)涵型”企業(yè)文化相適應(yīng)的評價指標(biāo)體系