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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“公司治理”本身既是一門實(shí)踐性、藝術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科，又是各類公司實(shí)體在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不容忽視的一項(xiàng)活動(dòng)。因此，長(zhǎng)期關(guān)注、研究、使用該學(xué)科中的眾多有價(jià)值的知識(shí)、方法，不僅有利于廣大公司高層管理人員推進(jìn)公司事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，而且能使那些正在渴望成為高層管理人員的有識(shí)之士（包括各類MBA同學(xué)）受益良多。　本書共分四篇。第一篇主要介紹公司治理涉及的基本理論知識(shí)；第二篇主要討論公司內(nèi)部治理，介紹公司內(nèi)部治理的機(jī)制與制度，闡明公司股東大會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理層的權(quán)利與義務(wù)，董事會(huì)、經(jīng)理層的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)措施，以及獨(dú)立董事制度；第三篇主要討論公司的外部治理機(jī)制，從市場(chǎng)機(jī)制、利益相關(guān)者的監(jiān)督以及信息披露等方面對(duì)公司的外部治理進(jìn)行闡述；第四篇主要討論目前世界上幾類主要的公司治理模式——英美模式、德日模式和東亞家族模式，分別介紹每種模式的起源、發(fā)展歷程及其優(yōu)缺點(diǎn)和發(fā)展方向，討論全球公司治理模式的演變及趨勢(shì)。　本教材適用于普通高等院校MBA學(xué)員的公司治理課程，以及經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)研究生、高年級(jí)本科生的課程，也可供在職人員學(xué)習(xí)、參考。

作者簡(jiǎn)介

　　閆長(zhǎng)樂，江蘇人，1963年3月出生，1990年畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，后就職于國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心《管理世界》雜志社、國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所，從事宏觀經(jīng)濟(jì)、國(guó)企改革等方面的研究工作。1998-2003年，曾擔(dān)任過(guò)某中央企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部主任、資本運(yùn)營(yíng)部主任，以及上市公司董事、總經(jīng)理等職?，F(xiàn)任職于北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，主要研究和教學(xué)方向?yàn)楣局卫怼?chuàng)業(yè)管理。近年來(lái)先后主持多項(xiàng)國(guó)務(wù)院、國(guó)資委以及地方政府、企業(yè)委托的研究課題，公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇。自1994年起，率先組織編寫我國(guó)大型權(quán)威年度藍(lán)皮書——《中國(guó)能源發(fā)展報(bào)告》（中國(guó)水利水電出版社，2007），并擔(dān)任主編。

圖書目錄

基礎(chǔ)理論篇
第一章　企業(yè)制度與公司治理　3
第一節(jié)　企業(yè)制度形態(tài)與現(xiàn)代公司　3
第二節(jié)　兩權(quán)分離與公司治理問(wèn)題的提出　9
第二章　公司治理的體系與模型　21
第一節(jié)　公司治理的基本問(wèn)題　21
第二節(jié)　公司治理的主體和客體　24
第三節(jié)　公司治理的一般模型　27
第三章　公司治理的學(xué)科特征　33
第一節(jié)　公司治理的研究對(duì)象　33
第二節(jié)　公司治理的學(xué)科性質(zhì)　34
第三節(jié)　公司治理的學(xué)科特點(diǎn)　35
第四節(jié)　公司治理與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系　36
內(nèi)部治理篇
第四章　公司內(nèi)部治理機(jī)制　41
第一節(jié)　公司內(nèi)部治理的決策機(jī)制　41
第二節(jié)　公司內(nèi)部治理的激勵(lì)機(jī)制　45
第三節(jié)　公司內(nèi)部治理的監(jiān)督機(jī)制　46
第五章　股東權(quán)利與股東會(huì)制度　49
第一節(jié)　股東權(quán)利的分類　49
第二節(jié)　股東投票制度　50
第三節(jié)　股東會(huì)的基本形式及其運(yùn)作機(jī)制　55
第六章　董事及董事會(huì)制度　59
第一節(jié)　董事會(huì)制度概述　59
第二節(jié)　董事制度的內(nèi)容　62
第七章　獨(dú)立董事制度　71
第一節(jié)　獨(dú)立董事制度的起源與發(fā)展歷程　71
第二節(jié)　獨(dú)立董事制度的內(nèi)容　79
第三節(jié)　我國(guó)的獨(dú)立董事制度　85
第八章　高層管理者的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)　95
第一節(jié)　CEO的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)　95
第二節(jié)　CEO的激勵(lì)　97
外部治理篇
第九章　市場(chǎng)機(jī)制在公司外部治理中的作用　107
第一節(jié)　產(chǎn)品與生產(chǎn)要素市場(chǎng)　107
第二節(jié)　經(jīng)理人市場(chǎng)　108
第三節(jié)　資本市場(chǎng)　109
第十章　利益相關(guān)者的監(jiān)督　119
第一節(jié)　債權(quán)人的監(jiān)督　119
第二節(jié)　員工的權(quán)利　120
第三節(jié)　客戶、供應(yīng)商及社區(qū)等利益相關(guān)者的監(jiān)督　121
第十一章　信息披露管理　129
第一節(jié)　上市公司信息披露制度　129
第二節(jié)　信息披露的規(guī)范要求　133
第十二章　企業(yè)集團(tuán)的公司治理　145
第一節(jié)　企業(yè)集團(tuán)概述　145
第二節(jié)　企業(yè)集團(tuán)治理的目標(biāo)　148
第三節(jié)　企業(yè)集團(tuán)治理的機(jī)制　150
治理模式篇
第十三章　市場(chǎng)主導(dǎo)型的英美公司治理模式　169
第一節(jié)　英美模式的起源　169
第二節(jié)　英美模式的主要內(nèi)容　176
第三節(jié)　英美市場(chǎng)主導(dǎo)型治理模式評(píng)價(jià)　181
第十四章　機(jī)構(gòu)主導(dǎo)型的德日公司治理模式　185
第一節(jié)　德日公司治理模式的發(fā)展歷程和產(chǎn)生原因　185
第二節(jié)　德日公司治理模式的主要內(nèi)容　188
第三節(jié)　德日公司治理模式的評(píng)價(jià)　192
第十五章　家族治理模式　197
第一節(jié)　家族治理模式的概念與發(fā)展歷程　197
第二節(jié)　家族治理模式的主要內(nèi)容　202
第三節(jié)　家族治理模式的評(píng)價(jià)　205
第十六章　轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)國(guó)家的公司治理　211
第一節(jié)　俄羅斯的經(jīng)濟(jì)改革及相應(yīng)的治理問(wèn)題　211
第二節(jié)　中國(guó)的公司治理　219
第十七章　全球公司治理模式的演化趨勢(shì)　225
第一節(jié)　全球公司治理模式的演變　225
第二節(jié)　各國(guó)公司治理模式的變革　227
第三節(jié)　良好的公司治理模式的標(biāo)準(zhǔn)　233
第四節(jié)　公司治理研究的發(fā)展趨勢(shì)　237
附件一　上市公司治理準(zhǔn)則　241
附件二　關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見　251