責(zé)任勝于能力Ⅱ

前言
第一篇 工作承載責(zé)任，責(zé)任勝于能力
　第一章 信守責(zé)任的最佳典范
　 責(zé)任和忠誠：軍人精神的內(nèi)核
　 美國海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的核心價(jià)值卡
　 大慶精神：責(zé)任有多大，事業(yè)才有多大
　 微軟：人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心
　 羅文：主動(dòng)負(fù)責(zé)的最佳典范
　 李素麗：全心全意，盡職盡責(zé)
　第二章 責(zé)任沉淀在每個(gè)人的生命里
　 責(zé)任：對使命的忠誠和信守
　 責(zé)任是一種偉大人格的體現(xiàn)
　 選擇了工作就等于選擇了責(zé)任
　 讓負(fù)責(zé)成為自己的生活態(tài)度
　責(zé)任至高無上
　第三章 責(zé)任勝于能力
　 責(zé)任勝于能力
　 責(zé)任本身就是一種能力
　 能力永遠(yuǎn)由責(zé)任承載
　 1盎司的責(zé)任勝過1磅的智慧
　 唯有責(zé)任才能讓能力展現(xiàn)最大價(jià)值
　第四章 對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
　 糊弄工作就是糊弄自己
　 對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
　 活兒是為別人做的，更是為自己做的
　 勇于負(fù)責(zé)，才能得到更多青睞
　第五章 責(zé)任煥發(fā)驅(qū)動(dòng)自我的內(nèi)在力量
　 責(zé)任激發(fā)你的潛能
　 責(zé)任為你帶來勇氣和動(dòng)力
　 責(zé)任鑄就堅(jiān)忍和執(zhí)著
　 責(zé)任點(diǎn)燃激情
　 責(zé)任讓你更勤奮
　第六章 責(zé)任本身就是獎(jiǎng)賞
　 責(zé)任是卓越的原動(dòng)力
　 責(zé)任即榮譽(yù)
　 負(fù)責(zé)任者贏得尊嚴(yán)
　 負(fù)責(zé)任的精神讓你出類拔萃
第二篇 責(zé)任重在落實(shí)，關(guān)鍵要看結(jié)果
　第七章 探尋企業(yè)責(zé)任落實(shí)不力的根源
　 從“破窗效應(yīng)”看責(zé)任心的缺失
　 組織的無序狀態(tài)是罪魁禍?zhǔn)?br />　 管理者對責(zé)任的落實(shí)沒有常抓不懈
　 權(quán)責(zé)缺失，導(dǎo)致責(zé)任落實(shí)不力
　 監(jiān)督不力，則落實(shí)不力
　第八章 培養(yǎng)組織及個(gè)人的責(zé)任落實(shí)力
　 責(zé)任沒有落實(shí)，一切都是空談
　 明了執(zhí)行角色，才會(huì)落實(shí)責(zé)任
　 從“田忌賽馬”看責(zé)任落實(shí)流程的優(yōu)化
　 完善的制度一一責(zé)任落實(shí)到位的有力保障
　 有效溝通，決定責(zé)任落實(shí)的成敗
　 合理授權(quán)一一全面落實(shí)責(zé)任的助力器
　 加強(qiáng)培訓(xùn)，有效提高員工的責(zé)任落實(shí)力
　 認(rèn)同組織核心價(jià)值觀，做一名落實(shí)型員工
　第九章 責(zé)任落實(shí)要到位，關(guān)鍵看結(jié)果
　 樹立結(jié)果心態(tài)，強(qiáng)化“結(jié)果導(dǎo)向”
　 海爾：日事日畢，日清日高
　 麥當(dāng)勞：將責(zé)任細(xì)化到數(shù)字之中
　 寶潔：用備忘錄驅(qū)動(dòng)責(zé)任落實(shí)
　 實(shí)施有效評(píng)估，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)效果
　第十章 有效落實(shí)責(zé)任的5個(gè)方法
　 秩序：落實(shí)型員工的必修課
　 “零一二三四五”自我修煉法
　 把握責(zé)任復(fù)命實(shí)踐中的5個(gè)關(guān)鍵
　 把一年中的一個(gè)月設(shè)為“無借口月”
　 堅(jiān)決執(zhí)行“四小時(shí)復(fù)命制”
第三篇 企業(yè)和政府人員的責(zé)任重于泰山
　第十一章 社會(huì)責(zé)任：企業(yè)的生存之本
　 企業(yè)因“責(zé)任”而存在
　 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不容推卸
　 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)家的職責(zé)
　 不負(fù)責(zé)的企業(yè)是最不賺錢的企業(yè)
　第十二章 安全責(zé)任重于泰山
　 安全生產(chǎn)關(guān)系一切
　 能承擔(dān)責(zé)任，才能安全生產(chǎn)
　 堵住事故漏洞靠人人盡責(zé)
　 讓?shí)徫回?fù)起責(zé)任
　第十三章 政府人員的責(zé)任關(guān)系國計(jì)民生
　 只有明確責(zé)任，才能保證問責(zé)到底
　 “行政不作為”的背后是責(zé)任心的缺失
　 最大的浪費(fèi)莫過于戰(zhàn)略決策的失誤
　 盡職盡責(zé)，培育責(zé)任文化
第四篇 勇于負(fù)責(zé)，成為組織最愛歡迎的人
　第十四章 盡職盡責(zé)，讓責(zé)任成為習(xí)慣
　 無論如何都要以公司的利益為重
　 責(zé)任體現(xiàn)忠誠
　 視節(jié)約為己任
　 敬業(yè)，責(zé)任心的延伸
　第十五章 細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任，責(zé)任決定成敗
　 一個(gè)煙頭，54條人命
　 蝴蝶效應(yīng)：沒有孤零零的責(zé)任
　工作中的小疏忽，客戶心中的大問題
　 釘好一枚紐扣，比縫制一件粗制的衣服更重要
　第十六章 拒絕借口完美執(zhí)行
　 任何借口都是推卸責(zé)任
　 責(zé)任所在，義不容辭地執(zhí)行
　 扯皮到此為止
　 不找借口，體現(xiàn)完美執(zhí)行力
　第十七章 認(rèn)真負(fù)責(zé)，締造完美工作
　 對自己工作的結(jié)果負(fù)責(zé)
　 卓越是唯一的工作標(biāo)準(zhǔn)
　 不斷質(zhì)疑和改進(jìn)自己的工作
　 認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保結(jié)果零缺陷
　第十八章 超越責(zé)任，成為組織最受歡迎的人
　 承擔(dān)分外的事，讓金子的光更耀眼
　 永遠(yuǎn)超過老板的期望
　 著眼全局，像老板一樣思考問題
　 與公司一起成長
　 員工責(zé)任感自我宣言
　 培養(yǎng)員工責(zé)任感每月行動(dòng)計(jì)劃表
　 員工責(zé)任感具體培養(yǎng)方案
后記