臺前幕后：參議院外交關系委員會主席與美國外交

導論
第一章 憲法與制度：發(fā)揮作用的制度性保障
第一節(jié) 憲法框架
第二節(jié) 國會的實際權力
第三節(jié) 兩黨制
第四節(jié) 行政部門的基礎價值觀
第五節(jié) 國會的基礎價值觀
第六節(jié) 常設委員會在國會中的核心作用
第七節(jié) 參議院外交關系委員會
第八節(jié) 委員會主席的特權
第九節(jié) 與委員會主席影響力有關的因素
第二章 戴維斯(1897—1901)
第一節(jié) 戴維斯的政治生涯
第二節(jié) 戴維斯的外交理念及其就任參議院外交關系委員會主席前的外交經歷
第三節(jié) 戴維斯的個人素質
第四節(jié) 戴維斯與共和黨及總統(tǒng)的關系
第五節(jié) 案例分析
第六節(jié) 海外擴張的幕后推手
第三章 洛奇(1919—1924)
第一節(jié) 洛奇的外交觀及其就任參議院外交關系委員會主席之前的外交經歷
第二節(jié) 洛奇對參議院在外交事務中作用的看法
第三節(jié) 洛奇的個人素質
第四節(jié) 洛奇與總統(tǒng)的關系
第五節(jié) 洛奇與共和黨的關系
第六節(jié) 案例分析
第七節(jié) 擊敗總統(tǒng)的政治高手
第四章 皮特曼(1933—1940)
第一節(jié) 皮特曼擔任參議院外交關系委員會主席期間的國內環(huán)境
第二節(jié) 皮特曼的外交經歷和外交觀點
第三節(jié) 皮特曼對參議院在外交政策中作用的看法
第四節(jié) 皮特曼的個人素質
第五節(jié) 皮特曼和行政部門的關系
第六節(jié) 皮特曼的工作方式及其影響力
第七節(jié) 案例分析
第八節(jié) 府院斗爭的協(xié)調大師
第五章 范登堡(1947—1948)
第一節(jié) 范登堡就任外交關系委員會主席之前的聲譽及外交經歷
第二節(jié) 范登堡的個人素質
第三節(jié) 范登堡與行政部門的關系
第四節(jié) 范登堡與本黨派的關系
第五節(jié) 獨特的工作方式及其影響
第六節(jié) 案例分析
第七節(jié) 兩黨合作的外交領袖
第六章 富布賴特(1959—1975)
第一節(jié) 富布賴特任主席前的工作經驗和公眾形象
第二節(jié) 富布賴特的個人素質
第三節(jié) 富布賴特與行政部門的關系
第四節(jié) 富布賴特與本黨派的關系
第五節(jié) 富布賴特的工作方式及其對自身作用的認識
第六節(jié) 案例分析
第七節(jié) 熟諳外交的反戰(zhàn)領袖
第七章 赫爾姆斯(1995—2001)
第一節(jié) 強硬的右派分子
第二節(jié) 說“不”的參議員
第三節(jié) 赫爾姆斯的個人素質
第四節(jié) 赫爾姆斯與行政部門的關系
第五節(jié) 赫爾姆斯與本黨派的關系
第六節(jié) 赫爾姆斯與民主黨參議員的關系
第七節(jié) 赫爾姆斯對主席一職的認識及其工作方式
第八節(jié) 案例分析
第九節(jié) 保守勢力的堅強堡壘
結論
參考文獻
附錄1 美國歷任參議院外交關系委員會主席及任期內的總統(tǒng)(截至2007年8月)
附錄2 “國聯(lián)”斗爭大事記
后記