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內(nèi)容簡介

　　本書從如何跳出自我束縛，如何提高執(zhí)行力，如何管理下屬，如何對待同級，如何升職加薪等5個方面著手，給中層管理者開出了一劑劑專門治療“中堅不堅”、“中氣不足”、“中間梗阻”等癥狀的“補中益氣”的藥方，指引中層管理者走出“上級叫干啥就干啥，上級不叫不知干啥”的誤區(qū)，使中層管理者能夠在自己的職責(zé)范圍內(nèi)把人、財、物、信息等資源合理配置好、充分利用好，順利完成自己的工作任務(wù)，既做正確的事，又正確地做事。

作者簡介

　　劉萬更，男，38歲，碩士學(xué)位，教授級高級工程師?，F(xiàn)任中海潤集團(tuán)（香港）股份有限公司總裁、中海潤集團(tuán)（北京）有限公司董事長。具有近20年高新技術(shù)企業(yè)的管理經(jīng)歷，先后投資創(chuàng)辦5家高新技術(shù)企業(yè)，多次承擔(dān)“國家重大科技攻關(guān)計劃”、國家“863計劃”課題、國家“火炬計劃”項目和課題的研究。個人擁有10多項國家專利和多部管理專著。

圖書目錄

序言第一篇　定位：跳出自我束縛第一章　認(rèn)識自己——中層管理者角色定位法則一、中層管理者角色定位法則二、束縛中層管理者發(fā)展的錯誤認(rèn)識三、擦亮“中層管理者”的金字招牌第二章　墊高自己的鞋墊——中層管理者自我提升法則一、中層管理者應(yīng)提高的4種素質(zhì)二、中層管理者應(yīng)提高的4種能力門三、中層管理者應(yīng)優(yōu)化的4種行為習(xí)慣第三章　承上啟下——中層管理者上傳下達(dá)的技巧一、中層管理者上傳下達(dá)的內(nèi)容二、中層管理者上傳下達(dá)的形式三、中層管理者上令下傳的技巧四、中層管理者下情上報的技巧第四章　甘做彈簧—