模擬公司市場營銷實(shí)訓(xùn)

1 市場營銷實(shí)訓(xùn)概述
1．1 市場營銷實(shí)訓(xùn)的目的與要求
1．2 市場營銷實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容與組織
2 市場研究
2．1 實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備
2．2 認(rèn)識(shí)企業(yè)的營銷環(huán)境
2．3 分析消費(fèi)者行為
2．4 市場細(xì)分
2．5 選擇目標(biāo)市場
2．6 市場定位
3 制定產(chǎn)品策略
3．1 實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備
3．2 產(chǎn)品與產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)
3．3 產(chǎn)品差異化策略
3．4 產(chǎn)品生命周期策略
3．5 品牌與商標(biāo)策略
3．6 包裝策略
4 制定價(jià)格策略
4．1 實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備
4．2 確定影響價(jià)格的因素
4．3 選擇合適的定價(jià)方法
4．4 選擇合適的定價(jià)策略
5 制定分銷渠道策略
5．1 實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備
5．2 設(shè)計(jì)分銷渠道的長度與寬度
5．3 在渠道成員之間分配任務(wù)
5．4 經(jīng)銷商的選擇
5．5 代理商的選擇
5．6 建立特許經(jīng)營組織
6 制定促銷策略
6．1 實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備
6．2 制訂促銷計(jì)劃
6．3 制訂廣告方案
6．4 制訂銷售促進(jìn)方案
6．5 制訂公共關(guān)系方案
7 銷售隊(duì)伍管理策略
7．1 實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備
7．2 銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)
7．3 銷售隊(duì)伍管理
7．4 提高推銷效率