公司政治局：一部中國公司治理的微型斷代史

序
引言
第一部 百川入海
　第一章 中央企業(yè)的政治經(jīng)濟學(xué)
　　第一節(jié) 中央企業(yè)的董事會運動
　　第二節(jié) 去海外上市
　　第三節(jié) 默多克改變了網(wǎng)通政治
　　第四節(jié) 寶鋼們的擴張路徑
　　第五節(jié) 壟斷重壓下的民營油企臉譜
　　第六節(jié) 光彩49的悲情
　第二章 地方國企，向左向右？
　　第一節(jié) 江蘇淡馬錫試驗
　　第二節(jié) 從古井貢酒到貴州茅臺
　　第三節(jié) 輪回一夢：從小天鵝到亞星
　第三章 院系部落，刀刃上的舞蹈
　　第一節(jié) 聯(lián)想式的公司治理
　　附對話：李勤談公司治理：弄不好就葉公好龍
　　第二節(jié) 中聯(lián)重科的詹氏試驗
　　附對話：“國有控股的多元股權(quán)結(jié)構(gòu)最好”
　第四章 家族公司，一個人的董事會
　　第一節(jié) 福耀的家族之治
　　第二節(jié) 高盛青睞新家族資本主義
　　附對話：“家族企業(yè)一樣可以非常優(yōu)秀”
　　第三節(jié) 嚴介和自削強權(quán)的游戲
　　第四節(jié) 嚴介和回家寓意
　第五章 外資夢魘
　　第一節(jié) 標本深發(fā)展
　　附文：誰是藍德彰？
　　第二節(jié) 股改大幕下的董事會爭奪戰(zhàn)
　　第三節(jié) 相對控股的另類尷尬
　第六章 新新企業(yè)
　　第一節(jié) 當陳天橋遇到唐駿
　　第二節(jié) 陳天橋難破新浪“毒丸”
　　第三節(jié) 無錫來了個施正榮
　　附對話：“公司政治要最小化”
　　附文 甲骨文中國區(qū)：經(jīng)理人“滑鐵盧”？
第二部 大戰(zhàn)略
　第七章 模擬董事會中的彩電業(yè)現(xiàn)實
　　第一節(jié) 彩電業(yè)二次革命
　　第二節(jié) TCL模擬董事會：否決與創(chuàng)維長虹康佳合資案
　　第三節(jié) 長虹新競合中的路徑依賴
　　第四節(jié) 兩岸聯(lián)手
　　附文：日立松下東芝為何合做TFT
　第八章 實體董事會中的汽車業(yè)虛幻
　　第一節(jié) 旁聽福田實體董事會
　　附對話 安慶衡：開個董事會不容易，董事長這活也挺難干
　　第二節(jié) 董事會背后的勢力較量
　　第三節(jié) 被裹挾的汽車業(yè)持久戰(zhàn)
第三部 由內(nèi)而外的變革
　第九章 公司內(nèi)的那些事
　　第一節(jié) 公司內(nèi)訌
　　第二節(jié) 日漸“懂事”的董事們
　　第三節(jié) 股權(quán)激勵運動與中國式“肥貓”
　第十章 外部狩獵者
　　第一節(jié) 爭奪控制權(quán)
　　第二節(jié) 門口的本土“野蠻人”
附錄：2007中國上市公司治理運動
跋