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項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)

定　價：￥35.00

作　者： （美）項(xiàng)目管理協(xié)會 著；許江林、劉景梅 譯
出版社： 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理
ISBN： 9787121054662 出版時間： 2008-01-01 包裝： 平裝
開本： 16 頁數(shù)： 92 pages 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　本標(biāo)準(zhǔn)是由項(xiàng)目管理協(xié)會推出的一個重要的國家性的，也是事實(shí)上的全球性的標(biāo)準(zhǔn)，是對項(xiàng)目管理知識體系指南（第3版）和組織項(xiàng)目管理成熟度模型的擴(kuò)充。本標(biāo)準(zhǔn)是PMI繼續(xù)致力于為項(xiàng)目管理專業(yè)定義知識體系，并且制定相關(guān)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的重要一步。本標(biāo)準(zhǔn)提供了一套代表廣為認(rèn)可的最佳實(shí)踐的文檔化過程，這將幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。本標(biāo)準(zhǔn)描述了一組文檔化的流程，這些流程代表了在項(xiàng)目組合管理方面得到廣泛認(rèn)可的最佳實(shí)踐，而且，這套標(biāo)準(zhǔn)還詳細(xì)論述了持續(xù)的、可預(yù)測的、成功的項(xiàng)目結(jié)果對于實(shí)現(xiàn)和促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的意義。讀者對象：高級管理人員、負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)略的管理人員、項(xiàng)目組合經(jīng)理、戰(zhàn)略管理辦公室或項(xiàng)目組合管理辦公室的成員，這套標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目集經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和其他項(xiàng)酲團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目或項(xiàng)目集辦公室的成員也非常有用。

作者簡介

暫缺《項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)》作者簡介

圖書目錄

第1部分　項(xiàng)目組合管理框架
第1章　項(xiàng)目組合管理介紹
1.1　編制項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)的目的
1.2　什么是項(xiàng)目組合
1.3　什么是項(xiàng)目組合管理
1.4　項(xiàng)目組合管理和組織戰(zhàn)略的聯(lián)系
1.5　項(xiàng)目組合管理和組織管理的聯(lián)系
1.6　項(xiàng)目組合管理和日常業(yè)務(wù)管理的聯(lián)系
1.7　項(xiàng)目組合管理和項(xiàng)目集管理及項(xiàng)目管理的聯(lián)系
1.8　項(xiàng)目組合經(jīng)理的角色
1.9　項(xiàng)目組合管理的度量
1.10　項(xiàng)目組合管理報(bào)告
第2章　項(xiàng)目組合管理過程和組織
2.1　項(xiàng)目組合管理過程概述
2.2　項(xiàng)目組合利害關(guān)系人的角色和職責(zé)
2.3　組織影響力
第2部分　項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)
第3章　項(xiàng)目組合管理過程
3.1　項(xiàng)目組合管理過程組
8.2　項(xiàng)目組合管理過程之間的互動關(guān)系
第3部分　附錄
附錄A　為記錄將來升版預(yù)留
附錄8　項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)的編寫過程
附錄C　項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)的撰稿人和審閱人
附錄D　項(xiàng)目組合管理的工具和方法
第4部分　術(shù)語表和索引
術(shù)語表
索引

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