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內(nèi)容簡介

　　領導實踐是關系社會進步的實踐，在人類社會的發(fā)展中，社會進步的努力由領導者啟動、組織有領導。但在現(xiàn)實中，人們往往將管理和領導混為一談，以為管理職位就是領導崗位，管理者做的是領導工作?！额I導的實踐》從中外歷史的視角，重新審視領導的原始意義，同時探討了領導行為在新時代的含義，以期幫助管理者提升領導意識，增強領導能力，為組織培養(yǎng)出領袖型管理者。

作者簡介

　　王希蘇，早年攻讀英文和比較文學，獲碩士和博士學位。后利用在哈佛大學作博士后研究的機會，從文化的角度追根溯源，比較中西方的政治經(jīng)濟制度、思想方法、行為模式。由于對經(jīng)濟發(fā)生興趣，適值我國改革開放，轉攻企業(yè)管理，獲麻省理工學院企管碩士。此后的10多年里在美國和中國香港工作，先后就職于三家國際級公司，任高級經(jīng)理和高級管理顧問。進入21世紀以來，由管理咨詢漸漸轉向管理教育和顧問式培訓。培訓對象來自四五十家外企的數(shù)千名中外經(jīng)理人。曾在清華、北大、人大等七所管理學院任兼職教授，近年多次在美國和澳大利亞作專題演講，介紹中國在領導方面的經(jīng)驗，由于痛感領導實踐受到概念模糊和傳統(tǒng)觀念的影響，萌生了寫作本書的愿望。

圖書目錄

前言
第一章領導概念篇
第一節(jié) 領導不是社會精英的專利
第二節(jié) 領導不是官僚的別稱
第三節(jié) 管理不是領導
第四節(jié) 領導精神與民族心態(tài)
第五節(jié) 以人為本與強勢領導
第六節(jié) 領導不是上級
第七節(jié) 新時代的領導模式
第八節(jié) 新時代的領導形象
第二章領導方向篇
第一節(jié) 崇高目標產(chǎn)生動力
第二節(jié) 科學理論指引方向
第三節(jié) 變革創(chuàng)新帶來進步
第三章領導情商篇
第一節(jié) 影響力感召跟從者
第二節(jié) 情感智能團結跟從者
第三節(jié) 組織凝聚跟從者的力量
第四章領導能力篇
第一節(jié) 實事求是的能力
第二節(jié) 抓大放小的能力
第三節(jié) 解決問題的能力
第四節(jié) 有效溝通的能力
第五節(jié) 自主學習的能力
第五章領導修養(yǎng)篇
第一節(jié) 認清使命：領導者的引擎
第二節(jié) 找準事業(yè)：領導者的舞臺
第三節(jié) 從選擇態(tài)度入手
第四節(jié) 用勝任力取代能力
第五節(jié) 怎樣提高領導素質(zhì)
附錄A 幾個被忽視的企業(yè)管理基本概念
附錄B 測量你的情商
附錄C 溝通環(huán)境自測
附錄D 領導素質(zhì)自測表