品牌王道

前言
上篇 成長——從挑戰(zhàn)品牌向領(lǐng)導(dǎo)品牌跨躍
第一章 備戰(zhàn)之道
閱讀導(dǎo)引
第一節(jié) 品牌成長絕非風(fēng)花雪月
品牌成長就是“長征”
探尋品牌成長路徑
品牌高效成長的修身規(guī)則
成長需要有益的“陪練者”
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)品牌：浪尖上的舞者
“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略的啟示
只有單項(xiàng)冠軍而無全能冠軍
“大”與“強(qiáng)”不能劃等號(hào)
“老大”的特權(quán)與榮耀
“老大”難，“老大”就是難
第二章 挑戰(zhàn)之道
閱讀導(dǎo)引
第一節(jié) “小魚”與“大魚”的商海博弈
“小”不是“弱”的代名詞
以小搏大的商業(yè)邏輯
以小搏大的出奇制勝術(shù)
挑戰(zhàn)要把握好“火候兒”
第二節(jié) 以商業(yè)模式革命掘墓領(lǐng)導(dǎo)品牌
商業(yè)模式的革命效果最徹底
商業(yè)模式的顛覆力在哪里
營銷戰(zhàn)場(chǎng)上見長短
做“黑馬”但不做“害群之馬”
商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)必須隨需而變
第三節(jié) 只有創(chuàng)新才能“超越”領(lǐng)導(dǎo)品牌
創(chuàng)新不能脫離客戶價(jià)值
有創(chuàng)新，才有將來
創(chuàng)新之路該向何方延伸
以速度抗擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模
別把創(chuàng)新變成明天的賭注
下篇 再成長——從領(lǐng)導(dǎo)品牌向長青品牌飛躍
第三章 進(jìn)攻之道
閱讀導(dǎo)引
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)品牌要學(xué)會(huì)跟自己較勁兒
進(jìn)攻自己，跟自己較勁兒
為什么要跟自己過不去
跟自己較勁兒也要講原則
跟自己較勁兒該如何下手
第二節(jié) 市場(chǎng)“老大”進(jìn)攻對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)術(shù)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“獨(dú)門暗器”
有“面子”的高尚競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則
競(jìng)爭(zhēng)必須要繞過致命“泥潭”
要知道你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰
向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打出你的“鐵拳”
第四章 防守之道
閱讀導(dǎo)引
第一節(jié) “老大”也要戴好品牌安全帽
品牌安全的方方面面
“老大”的品牌安全短板
誰是品牌安全的“縱火者”
品牌安全事故害處多
安全第一，預(yù)防為主
第二節(jié) “老大”的積極防御競(jìng)爭(zhēng)之道
防御不意味著“退”與“守”
市場(chǎng)“老大”的特色化防御
領(lǐng)導(dǎo)品牌防御的重心所在
防御性競(jìng)爭(zhēng)的八大關(guān)鍵詞
競(jìng)爭(zhēng)防御戰(zhàn)的典型操作
第五章 合作之道
閱讀導(dǎo)引
第一節(jié) 市場(chǎng)“老大”的“養(yǎng)敵”路線圖
“養(yǎng)敵”可能會(huì)養(yǎng)虎為患
市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌“養(yǎng)敵”特征
正確“養(yǎng)敵”為自己謀利益
第二節(jié) 市場(chǎng)“老大”的戰(zhàn)略聯(lián)盟之舞
審視領(lǐng)導(dǎo)品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟
找對(duì)“人”才能做對(duì)“事”
把握好戰(zhàn)略聯(lián)盟的脈搏
戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)效化策略
第六章 擴(kuò)張之道
閱讀導(dǎo)引
第一節(jié) “洋老大”的本土化擴(kuò)張戰(zhàn)略
“洋老大”緣何失意中國市場(chǎng)
“狡猾”地尋寶中國市場(chǎng)
“洋老大”的駱駝式戰(zhàn)略
在營銷上要把自己“做土”
第二節(jié) 市場(chǎng)“老大”的并購擴(kuò)張術(shù)
市場(chǎng)“老大”的特色化并購
品牌并購應(yīng)是戰(zhàn)略使然
實(shí)施品牌并購的運(yùn)營規(guī)則
選擇最好的品牌并購模式
并購后的常見整合難題
第七章 持續(xù)之道
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第一節(jié) 可持續(xù)發(fā)展才是“硬道理”
必須樹立“科學(xué)發(fā)展觀”
可持續(xù)發(fā)展需要戰(zhàn)略保駕護(hù)航
要走出可持續(xù)發(fā)展的誤區(qū)
可持續(xù)發(fā)展操作點(diǎn)在哪里
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)品牌的“失位”與“復(fù)位”
領(lǐng)導(dǎo)品牌“失位”的多維解讀
導(dǎo)致失敗的八大品牌病
市場(chǎng)“復(fù)位”是一道難題
“失位”之后的“再競(jìng)爭(zhēng)”
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