武器裝備發(fā)展系統(tǒng)理論與方法

第1章 引言
　1.1　系統(tǒng)觀念
　1.2　武器裝備發(fā)展中的系統(tǒng)工程
　1.3　系統(tǒng)分析
第2章 武器裝備發(fā)展研究理論方法體系
　2.1　武器裝備發(fā)展規(guī)劃決策
　2.2　武器裝備發(fā)展組織實施
　2.3　武器裝備使用管理
　2.4　武器裝備發(fā)展三維結(jié)構(gòu)
　2.5　武器裝備發(fā)展研究理論方法體系
第3章 網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)
　3.1　網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)發(fā)展歷程
　3.2　網(wǎng)絡(luò)圖
　3.3　關(guān)鍵路線法
　3.4　CPM網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)化
　3.5　計劃評審技術(shù)
　3.6　圖解評審技術(shù)
　3.7　風(fēng)險評審技術(shù)
　3.8　網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)評價
第4章 壽命周期費用分析
　4.1　基本概念
　4.2　壽命周期費用模型
　4.3　費用的時間因素
　4.4　武器裝備壽命屬性
　4.5　壽命周期費用估算
　4.6　壽命周期費用評價
　4.7　壽命周期費用管理
　4.8　壽命周期費用分析案例
第5章 費用－效能分析
　5.1　效能分析
　5.2　系統(tǒng)效能模型
　5.3　裝備體系效能評估
　5.4　費效分析
　5.5　費效分析案例
第6章 風(fēng)險分析
　6.1　基本概念
　6.2　風(fēng)險分析方法
　6.3　風(fēng)險管理方法
　6.4　風(fēng)險分析案例
第7章 系統(tǒng)綜合評價
　7.1　武器裝備系統(tǒng)綜合評價內(nèi)容
　7.2　系統(tǒng)綜合評價基本步驟
　7.3　系統(tǒng)綜合評價方法
　7.4　評價指標(biāo)體系
　7.5　系統(tǒng)綜合評價案例
第8章 項目管理
　8.1　基本概念
　8.2　項目管理的組織
　8.3　技術(shù)狀態(tài)管理
　8.4　質(zhì)量管理
　8.5　合同管理
　8.6　裝備采辦
　8.7　規(guī)劃、計劃、預(yù)算系統(tǒng)
　8.8　美軍F-22項目管理案例
第9章 武器裝備系統(tǒng)建模與仿真
　9.1　武器裝備系統(tǒng)建模概述
　9.2　復(fù)雜系統(tǒng)建模概述
　9.3　作戰(zhàn)需求建模
　9.4　武器裝備系統(tǒng)概念模型
　9.5　武器裝備系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型
　9.6　武器裝備系統(tǒng)仿真
參考文獻