領(lǐng)導(dǎo)管理

　　領(lǐng)導(dǎo)50戒：領(lǐng)導(dǎo)者并不好當(dāng)，做一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者更是難上加難。領(lǐng)導(dǎo)者要提防的事情很多，有些可能來自外部，有些可能來自內(nèi)部。而且，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者在錯綜復(fù)雜的環(huán)境中，很容易陷入一些陷阱和誤區(qū)，以至于飽受其害而_不能自拔。所以，要成為一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，必須戒除在領(lǐng)導(dǎo)過程中的一切不良習(xí)慣和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，這樣才有可能真正得到下屬的擁護和愛戴，從而達到有效領(lǐng)導(dǎo)和管理的目的。管理50戒：在現(xiàn)代管理過程中，有不少管理者在對管理的認(rèn)識、了解和實際操作上存在著諸多嚴(yán)重、甚至是致命的誤解，有些管理者片面地認(rèn)為只要企業(yè)效益好，管理問題無所謂。其實這是極其錯誤的觀念。漠視管理的誤區(qū)和戒忌，會使企業(yè)遭受毀滅性的打擊。所以，作為管理者必須把管理看做是步入管理殿堂的一門必修課，容不得半點兒粗心大意，而且要靈活用之，力戒犯下導(dǎo)致失敗的錯誤。

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