項目風(fēng)險管理

總序
前言
第1章　項目風(fēng)險管理概述
　1.1　項目與風(fēng)險
　1.2　項目風(fēng)險
　1.3　項目風(fēng)險管理
　1.4　項目風(fēng)險管理與項目管理
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　思考與練習(xí)
　案例柴油加氫建設(shè)項目風(fēng)險管理
第2章　項目風(fēng)險管理規(guī)劃
　2.1　項目風(fēng)險管理規(guī)劃概述
　2.2　項目風(fēng)險管理規(guī)劃過程
　2.3　項目風(fēng)險管理規(guī)劃依據(jù)
　2.4　項目風(fēng)險管理規(guī)劃成果
　2.5　項目風(fēng)險管理規(guī)劃方法
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　思考與練習(xí)
　案例水利水電工程建設(shè)項目的風(fēng)險管理
第3章　項目風(fēng)險識別
　3.1　項目風(fēng)險識別概述
　3.2　項目風(fēng)險識別的特點(diǎn)與原則
　3.3　項目風(fēng)險因素構(gòu)成
　3.4　項目風(fēng)險識別過程
　3.5　項目風(fēng)險識別依據(jù)
　3.6　項目風(fēng)險識別成果
　3.7　項目風(fēng)險識別方法
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　思考與練習(xí)
　案例NY高速公路工程質(zhì)量風(fēng)險識別
第4章　項目風(fēng)險定性分析
　4.1 風(fēng)險定性分析概述
　4.2　風(fēng)險定性分析的主要內(nèi)容
　4.3　風(fēng)險定性分析過程
　4.4　風(fēng)險定性分析的依據(jù)
　4.5　風(fēng)險定性分析的成果
　4.6　風(fēng)險圖分析
　4.7　風(fēng)險定性分析的方法與工具
　4.8 實施風(fēng)險定性分析的關(guān)鍵問題
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　思考與練習(xí)
　案例污水處理廠BOT項目風(fēng)險識別、分配與變化分析
第5章　項目風(fēng)險定量分析
　5.1　風(fēng)險定量分析概述
　5.2　風(fēng)險定量分析過程
　5.3　風(fēng)險定量分析的依據(jù)
　5.4　風(fēng)險定量分析的成果
　5.5　風(fēng)險定量分析的數(shù)據(jù)收集方法
　5.6　風(fēng)險定量分析的方法
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　思考與練習(xí)
　案例蒙特卡洛模擬技術(shù)的應(yīng)用
第6章　項目風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
　6.1 風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃概述
　6.2　風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃過程
　6.3　風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃的依據(jù)
　6.4　風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃的主要成果
　6.5　風(fēng)險應(yīng)對策略
　6.6　應(yīng)急應(yīng)對規(guī)劃
　6.7　風(fēng)險應(yīng)對的原則
　6.8　風(fēng)險應(yīng)對決策
　6.9　實施應(yīng)對決策的關(guān)鍵問題
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　思考與練習(xí)
　案例橡膠黏合促進(jìn)劑項目風(fēng)險及應(yīng)對
第7章　項目風(fēng)險監(jiān)控
　7.1　項目風(fēng)險監(jiān)控的含義和目的
　7.2　項目風(fēng)險監(jiān)控過程
　7.3　項目風(fēng)險監(jiān)控的依據(jù)
　7.4　項目風(fēng)險監(jiān)控成果
　7.5　項目風(fēng)險監(jiān)控的方法與工具
　7.6　實施項目風(fēng)險監(jiān)控的關(guān)鍵問題　
　7.7　項目風(fēng)險監(jiān)控的基礎(chǔ)與風(fēng)險管理檢驗
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語　
　思考與練習(xí)
　案例外包過程風(fēng)險跟蹤與控制
第8章　項目風(fēng)險集成管理
　8.1　項目風(fēng)險管理過程化
　8.2　項目管理知識領(lǐng)域的風(fēng)險管理
　8.3　項目生命期的風(fēng)險管理
　8.4　項目組織的風(fēng)險管理成熟度模型
　本章小結(jié)
　關(guān)鍵術(shù)語
　思考與練習(xí)
　案例博物館設(shè)計變更后的工程建設(shè)
參考文獻(xiàn)