項目風險管理

總序
前言
第1章　項目風險管理概述
　1.1　項目與風險
　1.2　項目風險
　1.3　項目風險管理
　1.4　項目風險管理與項目管理
　本章小結(jié)
　關鍵術(shù)語
　思考與練習
　案例柴油加氫建設項目風險管理
第2章　項目風險管理規(guī)劃
　2.1　項目風險管理規(guī)劃概述
　2.2　項目風險管理規(guī)劃過程
　2.3　項目風險管理規(guī)劃依據(jù)
　2.4　項目風險管理規(guī)劃成果
　2.5　項目風險管理規(guī)劃方法
　本章小結(jié)
　關鍵術(shù)語
　思考與練習
　案例水利水電工程建設項目的風險管理
第3章　項目風險識別
　3.1　項目風險識別概述
　3.2　項目風險識別的特點與原則
　3.3　項目風險因素構(gòu)成
　3.4　項目風險識別過程
　3.5　項目風險識別依據(jù)
　3.6　項目風險識別成果
　3.7　項目風險識別方法
　本章小結(jié)
　關鍵術(shù)語
　思考與練習
　案例NY高速公路工程質(zhì)量風險識別
第4章　項目風險定性分析
　4.1 風險定性分析概述
　4.2　風險定性分析的主要內(nèi)容
　4.3　風險定性分析過程
　4.4　風險定性分析的依據(jù)
　4.5　風險定性分析的成果
　4.6　風險圖分析
　4.7　風險定性分析的方法與工具
　4.8 實施風險定性分析的關鍵問題
　本章小結(jié)
　關鍵術(shù)語
　思考與練習
　案例污水處理廠BOT項目風險識別、分配與變化分析
第5章　項目風險定量分析
　5.1　風險定量分析概述
　5.2　風險定量分析過程
　5.3　風險定量分析的依據(jù)
　5.4　風險定量分析的成果
　5.5　風險定量分析的數(shù)據(jù)收集方法
　5.6　風險定量分析的方法
　本章小結(jié)
　關鍵術(shù)語
　思考與練習
　案例蒙特卡洛模擬技術(shù)的應用
第6章　項目風險應對規(guī)劃
　6.1 風險應對規(guī)劃概述
　6.2　風險應對規(guī)劃過程
　6.3　風險應對規(guī)劃的依據(jù)
　6.4　風險應對規(guī)劃的主要成果
　6.5　風險應對策略
　6.6　應急應對規(guī)劃
　6.7　風險應對的原則
　6.8　風險應對決策
　6.9　實施應對決策的關鍵問題
　本章小結(jié)
　關鍵術(shù)語
　思考與練習
　案例橡膠黏合促進劑項目風險及應對
第7章　項目風險監(jiān)控
　7.1　項目風險監(jiān)控的含義和目的
　7.2　項目風險監(jiān)控過程
　7.3　項目風險監(jiān)控的依據(jù)
　7.4　項目風險監(jiān)控成果
　7.5　項目風險監(jiān)控的方法與工具
　7.6　實施項目風險監(jiān)控的關鍵問題　
　7.7　項目風險監(jiān)控的基礎與風險管理檢驗
　本章小結(jié)
　關鍵術(shù)語　
　思考與練習
　案例外包過程風險跟蹤與控制
第8章　項目風險集成管理
　8.1　項目風險管理過程化
　8.2　項目管理知識領域的風險管理
　8.3　項目生命期的風險管理
　8.4　項目組織的風險管理成熟度模型
　本章小結(jié)
　關鍵術(shù)語
　思考與練習
　案例博物館設計變更后的工程建設
參考文獻