金牌經(jīng)理人必知的管理定律

第一編 企業(yè)發(fā)展的支撐：計劃管理
　一、計劃預(yù)測促發(fā)展
　　導(dǎo)讀：計劃的重要性
　　1.布利斯定理
　　〔管理啟示〕計劃的重要性
　　　管理應(yīng)用 可采眼貼膜：營銷的神話
　　2.丁伯根定理
　　〔管理啟示〕預(yù)測的重要性
　　　管理應(yīng)用 摩托羅拉的產(chǎn)品開發(fā)
　　3.艾格尼斯定律
　　〔管理啟示〕決策前的告誡
　　　管理應(yīng)用 P&G：潤妍的隕落
　　4.杰蒂斯原則
　　〔管理啟示〕管理者必須具備遠(yuǎn)見卓識
　　　管理應(yīng)用 哈默酒桶廠
　　5.弗洛斯特法則
　　〔管理啟示〕計劃的明晰性
　　　管理應(yīng)用 海爾造人，人造海爾
　　6.博爾斯定理
　　〔管理啟示〕決策之前有眼力
　　　管理應(yīng)用 租賃業(yè)的興起：贏利源于有眼力
　　7.儒佛爾定律
　　〔管理啟示〕企業(yè)管理中的預(yù)測
　　　管理應(yīng)用 阿斯特拉國際有限公司的起伏
　　8.列文定理
　　〔管理啟示〕果斷的決策
　　　管理應(yīng)用 米其林輪胎的滾動奇跡
　二、起于目標(biāo)，成于落實(shí)
　導(dǎo)讀：計劃需要良好執(zhí)行
　　1.印加效應(yīng)
　　〔管理啟示〕制度的作用
　　　管理應(yīng)用 遠(yuǎn)大集團(tuán)的制度化管理
　　2.奧尼爾定理
　　〔管理啟示〕制度與環(huán)境
　　　管理應(yīng)用 巨人集團(tuán)的興衰
　　3.魚缸法則
　　〔管理啟示〕制度透明的重要性
　　　管理應(yīng)用 良好的規(guī)章制度使家族企業(yè)長盛不衰
　　　　　　　　規(guī)章的執(zhí)行需要領(lǐng)導(dǎo)者以身作則
　　4.奧卡姆剃刀定律
　　〔管理啟示〕把握實(shí)質(zhì)，抓住重點(diǎn)
　　　管理應(yīng)用 白沙集團(tuán)的“簡單管理”之道
　　5.華克定理
　　〔管理啟示〕不可忽視執(zhí)行力
　　　管理應(yīng)用 可發(fā)姆：杜邦公司的失敗
　　6.過渡效應(yīng)
　　〔管理啟示〕發(fā)展與變化
　　　管理應(yīng)用 飛利浦——不斷變化中的自我
　　7.本尼斯第一定律
　　〔管理啟示〕控制的作用
　　　管理應(yīng)用 史蒂夫凱斯：創(chuàng)建AOL的神奇小子
第二編 企業(yè)壯大的關(guān)鍵：決策管理
　一、企業(yè)如何進(jìn)行決策
　二、贏在執(zhí)行
第三編　企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)：變革管理
　一、企業(yè)提升競爭力的利器
　二、變則通，通則久
第四編　企業(yè)成功的路徑：控制管理
　一、“抓”與“放”的平衡
　二、制度與紀(jì)律是企業(yè)的保障
參考文獻(xiàn)