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內(nèi)容簡介

　　項目質(zhì)量管理起源于20世紀后半期，是項目管理與質(zhì)量管理的交叉學科。項目質(zhì)量管理是項目管理的靈魂。本書系統(tǒng)地圍繞項目質(zhì)量啟動、項目質(zhì)量策劃、項目質(zhì)量控制、項目質(zhì)量保證、項目質(zhì)量結束等五大主線對項目質(zhì)量管理所涉及的基本原理和方法進行了詳細講解，同時，還對項目質(zhì)量經(jīng)濟性分析等相關內(nèi)容進行了介紹。本書的特色是在一般項目質(zhì)量管理三大模塊（質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制）的基礎之上，增加了項目質(zhì)量啟動、項目質(zhì)量結束兩大模塊。同時，還就如何利用信息技術平臺來開展符合我國國情的項目質(zhì)量管理工作進行了研討。本書適合于項目管理領域工程碩_寸、管理類研究生和高年級本科生使用，也可供企事業(yè)單位和政府部門的有關人員參考。

作者簡介

　　鄧富民，男，1972年8月出生，管理學碩士，在職管理學博士研究生；四川大學MBA教育中心副主任；主要研究方向：質(zhì)量管理，項目評價。參與和主持完成國家社會科學基金項目、國家自然科學基金項目、四川省重點軟科學項目、企業(yè)委托科研項目等10余項；發(fā)表學術論文1O余篇；編寫過《市場營銷學》、《企業(yè)技術創(chuàng)新管理》等教材；先后獲得四川大學青年骨干教師、四川大學人文社會科學研究貢獻獎、四川省科學技術進步二等獎等多項獎勵。

圖書目錄

第1章引言 1.1 發(fā)展沿革 1.2 基礎概念 1.3 基本規(guī)劃 1.4 基礎工作本章案例一本章案例二本章小結關鍵概念思考題第2章全面質(zhì)量管理 2.1 全面質(zhì)量管理及其特點 2.2 全面質(zhì)量管理的基本理念 2.3 全面質(zhì)量管理的工作程序（PDCA循環(huán)） 2.4 領導在全面質(zhì)量管理中的作用 2.5 質(zhì)量方針目標管理 2.6 質(zhì)量管理小組活動本章案例一本章案例二本章小結關鍵概念思考題第3章項目質(zhì)量啟動 3.1 啟動流程 3.2 因素控制本章案例一本章案例二本章小結關鍵概念思考題第4章項目質(zhì)量策劃 4.1 概述 4.2 策劃內(nèi)容 4.3 策劃方法 4.4 質(zhì)量計劃本章案例一本章案例二本章小結關鍵概念思考題第5章項目質(zhì)量數(shù)據(jù) 第6章項目質(zhì)量保證第7章項目質(zhì)量控制第8章項目質(zhì)量改進第9章項目質(zhì)量結束第10章項目質(zhì)量成本附錄參考文獻

作　者：	鄧富民、徐玖平
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：	基于信息技術平臺的項目管理叢書
標　簽：	項目管理/目標管理

ISBN：	9787509601259	出版時間：	2008-02-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	337	字數(shù)：

項目質(zhì)量管理

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