經理人下午茶系列12：英明決策

前言
第一部分 使用正確的決策過程
　1．決策者如何解決問題
　2．采用實際選擇法提升項目規(guī)劃
　3．涉及棘手的倫理問題時，如何作決策
　4．讓合適的人進行合適的決策
第二部分 應用有效的決策策略
　1．增加正確決策的幾率——保羅·納特訪談錄
　2．你將面對哪些風險
　3．領導者應該知道什么
　4．溝通——考驗你的決策
　5．克服防御型推理——克里斯·阿吉里斯的訪談錄
　6．更好地決策——控制好你的“蜥蜴腦”
第三部分 克服認知偏見
　1．認知偏見——決策過程中的系統性錯誤
　2．日常戰(zhàn)略規(guī)劃中的認知偏見
　3．我們?yōu)槭裁磿鞒鲥e誤的決策
　4．好數據何以導致壞決定
第四部分 發(fā)揮直覺的作用
　1．管理直覺——應該在多大程度上相信它
　2．毫不猶豫地決策——與安迪·格魯夫的對話
作者簡介