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當(dāng)前位置： 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志人在職場鷹雄：啟迪人的可持續(xù)性成長

鷹雄：啟迪人的可持續(xù)性成長

鷹雄：啟迪人的可持續(xù)性成長

定　價(jià)：￥18.00

作　者： 殷源
出版社： 工人出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 職場
ISBN： 9787500839927 出版時(shí)間： 2008-01-01 包裝： 平裝
開本： 16 頁數(shù)： 103 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　人生的命題有很多，其中有一個(gè)是“四十不惑”。那么，是不是到了 40歲以后，我們的人生就翠有什么能夠困惑自己的問題了？ “不惑之鷹”是怎么做的？鷹，40歲時(shí)，爪子和喙都老化了，身上的羽毛又密又重，怎么辦？ 要么等死，要么經(jīng)歷150天的痛苦煎熬——最終差不多1/3的鷹贏得了第二次生命，一直活到70歲。對人來講，同樣要面臨可持續(xù)性成長的問題。能真正做到可持續(xù)性成長，走上坡路的是少數(shù)，而悄悄地走下坡路的人，隨波逐流，從此一點(diǎn)點(diǎn)老去的卻很多…… 有人以為鷹在獲得重生之前，要親自折斷自己的喙和爪子，拔掉羽毛，是對舊我的全盤否定，是對裹挾自己的負(fù)擔(dān)徹底地?cái)P棄，而真正讀懂了鷹的重生的人會告訴我們，鷹的重生是令自己煥發(fā)出新的生命力的過程。另外，鷹的重生更體現(xiàn)在它面對困境時(shí)的堅(jiān)持，哪怕是血的代價(jià)，并能耐得住時(shí)間的考驗(yàn)。

作者簡介

　　殷源　中國最具藍(lán)海思維的女性之一中國新鷹雁文化理論締造者，“用大雁精神訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)”之思想與理論的創(chuàng)建者，率先提出“人的可持續(xù)性成長”理念。其“鷹雁團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式情境訓(xùn)練”為培訓(xùn)界經(jīng)典課程。著作有《格蘭仕精神》、《雁陣》等。梁凱恩　亞洲超級演說家現(xiàn)任臺灣超越極限公司總經(jīng)理，著名行銷大師，曾獲得國際大師馬修·史維、羅杰·道森、安東尼·羅賓等授予的14張國際講師授證。其出版的《別說不可能》一書被譯成多種語言，在兩岸三地發(fā)行量超過100萬冊。

圖書目錄


引子
第一章　人人都可以選擇可持續(xù)性成長
開竅
遇到瓶頸不意味著要放棄或逃避
社會呼喚可持續(xù)性成長
80%的可持續(xù)性成長因素
拒絕成長，你會感覺成長痛苦不堪
第二章　實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性成長，從說話開始
做腳踏實(shí)地的努力，從說話開始
說話，提高做事的效率
說話，要找到有效的方法
下足工夫，讓自己成長
第三章　創(chuàng)新，讓可持續(xù)性成長加速
創(chuàng)新是一股強(qiáng)大的動力
解放思想，鍛煉思維肌肉
創(chuàng)新更需要腳踏實(shí)地
創(chuàng)新會使我們事半功倍
第四章　合作，讓別人幫助自己實(shí)現(xiàn)成長
鷹的個(gè)性，雁的品格
學(xué)會與人合作
合作的力量
多付出是合作的真諦
第五章　少走彎路，讓可持續(xù)性成長的路更長
積極面對，獲取行動的力量
勿以事小而不為
最笨的人就是出色地完成了根本不需要做的事
沒有人能隨隨便便成功
患得患失令我們失去更多
在平凡中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性成長
把勇氣保持到底
結(jié)束語

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