進(jìn)入壁壘與現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

序言
第1章　導(dǎo)論
1.1　問(wèn)題的提出與研究意義
1.2　相關(guān)文獻(xiàn)的回顧、比較與評(píng)價(jià)
　1.3　研究假設(shè)、ISB分析框架以及幾點(diǎn)說(shuō)明
　1.4　本書的創(chuàng)新之處
第2章　進(jìn)人壁壘：從制度視角分析
　2.1　兩種不同的制度性進(jìn)入壁壘
　2.2　制度性進(jìn)入壁壘Ⅰ：表現(xiàn)形式與效應(yīng)分析
　2.3　制度性進(jìn)入壁壘Ⅱ：以政府所有權(quán)為基礎(chǔ)的職能界定過(guò)度
　2.4　制度性進(jìn)入壁壘Ⅱ的破除：提升中國(guó)產(chǎn)業(yè)組織國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要路徑
第3章　進(jìn)人壁壘：從結(jié)構(gòu)角度分析
　3.1　結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘
　3.2　結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘：高度測(cè)定
　3.3　結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘：效應(yīng)分析
　3.4　結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘：關(guān)于中國(guó)產(chǎn)業(yè)的實(shí)證分析
第4章　進(jìn)人壁壘：從行為視角分析
　4.1　阻止進(jìn)入定價(jià)策略行為
　4.2　阻止進(jìn)入投資策略行為
　4.3　驅(qū)除進(jìn)入定價(jià)策略行為
　4.4　行為性進(jìn)入壁壘與反壟斷
第5章　進(jìn)人壁壘：ISB框架中的橫向關(guān)系分析
　5.1　政府俘獲理論：解讀ISB框架中橫向關(guān)系的基礎(chǔ)
　5.2　制度性進(jìn)入壁壘、結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘和行為性進(jìn)入壁壘間的相關(guān)性
　5.3　制度性進(jìn)入壁壘→結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘→行為性進(jìn)入壁壘
　5.4　行為性進(jìn)入壁壘→結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘→制度性進(jìn)入壁壘
第6章　制度性進(jìn)人壁壘與現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
　6.1　制度性進(jìn)入壁壘與潛在的或新企業(yè)的進(jìn)入戰(zhàn)略
　6.2　制度性進(jìn)入壁壘與原存企業(yè)的防御戰(zhàn)略
　6.3　中國(guó)加入WTO后的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)：分析中國(guó)加入WTO前后我國(guó)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘變化的前提
　6.4　制度性進(jìn)入壁壘與wTO后中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
第7章　結(jié)構(gòu)性進(jìn)人壁壘與現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略抉擇
　7.1　結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘與潛在的或新企業(yè)的進(jìn)入戰(zhàn)略
　7.2　結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘與原存企業(yè)的防御戰(zhàn)略
　7.3　跨國(guó)公司的進(jìn)入對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘的影響
　7.4　結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘與WTO后中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略抉擇
第8章　行為性進(jìn)人壁壘與中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
　8.1　行為性進(jìn)入壁壘：中國(guó)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析
　8.2　跨國(guó)公司的市場(chǎng)壟斷行為與防范策略
　8.3　構(gòu)筑行為性進(jìn)入壁壘：中國(guó)企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要選擇
　8.4　競(jìng)爭(zhēng)與合作：當(dāng)前中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)選擇
第9章　進(jìn)人壁壘與中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略
　9.1　“走出去”戰(zhàn)略的提出背景
　9.2　“走出去”的中國(guó)企業(yè)面臨的進(jìn)入壁壘
　9.3　“走出去”的中國(guó)企業(yè)跨越進(jìn)入壁壘：路徑選擇
　9.4　“走出去”的中國(guó)企業(yè)模式比較：以海爾、TCL、格蘭仕為例　
第10章　進(jìn)人退出壁壘與煤炭業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
　10.1　過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)：仍然困擾著當(dāng)前中國(guó)煤炭業(yè)的發(fā)展
　10.2　煤炭業(yè)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的成因分析
　10.3　當(dāng)前煤炭業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整：路徑選擇
　10.4　煤炭業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的抉擇
　10.5　新汶礦業(yè)集團(tuán)：靠改革創(chuàng)新提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的典范
參考文獻(xiàn)