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從中國(guó)價(jià)格到中國(guó)價(jià)值

從中國(guó)價(jià)格到中國(guó)價(jià)值

定 價(jià):¥32.00

作 者: 蔡劍
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì)理論

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ISBN: 9787111229186 出版時(shí)間: 2008-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 281 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  30年來(lái),中國(guó)產(chǎn)品的價(jià)格幫助中國(guó)產(chǎn)品銷售到全球市場(chǎng);今天,越來(lái)越多的“中國(guó)制造”面臨價(jià)格優(yōu)勢(shì)難以為繼的局面。中國(guó)企業(yè)發(fā)展到了一個(gè)關(guān)鍵階段。如何實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”的轉(zhuǎn)變?如何實(shí)現(xiàn)從“價(jià)格思維”到“價(jià)值思維”的轉(zhuǎn)變?如何通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型?本書(shū)分析了從依賴中國(guó)價(jià)格到創(chuàng)造中國(guó)價(jià)值的思路轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新;作者站在全球視野、在新經(jīng)濟(jì)的潮流下,將中國(guó)古代的管理思想的復(fù)興和超越西方管理創(chuàng)新相融合,親歷國(guó)美、正大、聯(lián)泰等企業(yè)的價(jià)值轉(zhuǎn)型過(guò)程,提出了“價(jià)值金字塔模型”和“價(jià)值思維”,顛覆了傳統(tǒng)的價(jià)格思維,給讀者以全新的眼界和不同的思考分析方法,關(guān)注自我價(jià)值,從而從根本上提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和個(gè)人價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

  蔡劍:美國(guó)南加州大學(xué)博士,北京大學(xué)企業(yè)績(jī)效管理研究中心執(zhí)行主任,創(chuàng)辦人,北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士生導(dǎo)師。曾獲美國(guó)南加州大學(xué)博士和兩個(gè)碩士,清華大學(xué)學(xué)士,完成哈佛商學(xué)院高層教育培訓(xùn)項(xiàng)目。在北大講授EMBA和MBA的價(jià)值創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理、和電子商務(wù)等課程。曾負(fù)責(zé)與商務(wù)部、國(guó)家自然科學(xué)基金會(huì)、甲骨文、中央電視臺(tái)的合作研究項(xiàng)目,擔(dān)任正大集團(tuán)和國(guó)美電器等企業(yè)的高級(jí)顧問(wèn)。曾任清華大學(xué)學(xué)生代表大會(huì)主席,回國(guó)前在美國(guó)硅谷SUN集團(tuán)負(fù)責(zé)研發(fā)Java企業(yè)版互聯(lián)網(wǎng)核心標(biāo)準(zhǔn),作為六名博士之一獲選集團(tuán)未來(lái)領(lǐng)袖培養(yǎng)計(jì)劃。發(fā)表多篇具有國(guó)際影響力的論文,出版五部專著。

圖書(shū)目錄

第一篇 中國(guó)價(jià)值
 第1章 價(jià)值思維:價(jià)格思維的終結(jié)者
  令人生畏的中國(guó)價(jià)格
  顛覆價(jià)格思維,開(kāi)創(chuàng)價(jià)值思維
  絕處逢生:執(zhí)行中國(guó)價(jià)值戰(zhàn)略
 第2章 創(chuàng)造中國(guó)價(jià)值
  價(jià)值的本義
  企業(yè)顧客和企業(yè)價(jià)值的關(guān)系
  價(jià)值的形成
  管理者的首要任務(wù)是確定價(jià)值觀
 第3章 多變環(huán)境下的價(jià)值創(chuàng)造模型
  在微笑曲線中識(shí)別價(jià)值
  中國(guó)特色的價(jià)值創(chuàng)造模式
  價(jià)值金字塔
  價(jià)值設(shè)計(jì)和價(jià)值圖
第二篇 構(gòu)建價(jià)值金字塔
 第4章 洞悉競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、把握發(fā)展機(jī)遇
  價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)和合作
  高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)何以長(zhǎng)久
  向本土市場(chǎng)要價(jià)值
  發(fā)掘零細(xì)分市場(chǎng)的價(jià)值
  順應(yīng)天時(shí),創(chuàng)造價(jià)值
  四輪模型——從概念變成價(jià)值的四個(gè)驅(qū)動(dòng)力
 第5章 創(chuàng)造制勝的業(yè)務(wù)模式
  走出利潤(rùn)最大化的誤區(qū)
  確立價(jià)值根據(jù)地
  創(chuàng)新應(yīng)變,出奇制勝
  用文化塑造品牌價(jià)值
  高價(jià)值的設(shè)計(jì)
  虛擬規(guī)模的價(jià)值
  兵貴神速,隨需而動(dòng)
  PN模型——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的新范式
 第6章 以人為本建立領(lǐng)導(dǎo)力
  誰(shuí)創(chuàng)造了價(jià)值
  領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和組織價(jià)值
  和諧的管理
  善于學(xué)習(xí)和敢于摒棄
  學(xué)會(huì)群體創(chuàng)新
  明智模型——理解人的價(jià)值
 第7章 用制度和技術(shù)提升組織績(jī)效
  中國(guó)價(jià)值導(dǎo)向的績(jī)效
  建立科學(xué)的績(jī)效管理體系
  用制度和流程鞏固價(jià)值
  平衡的績(jī)效管理
  消除戰(zhàn)略和執(zhí)行中的空白
  信息化提升績(jī)效管理水平
  績(jī)效循環(huán)模型——持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的績(jī)效管理
第三篇 中國(guó)價(jià)值的強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略
 第8章 推動(dòng)中國(guó)價(jià)值變革
  重大工程的價(jià)值
  城市創(chuàng)新的價(jià)值
  產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值
 第9章 持續(xù)創(chuàng)造中國(guó)價(jià)值
  發(fā)揮中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)值
  提升中國(guó)人才的價(jià)值
  圍繞創(chuàng)新鏈營(yíng)造創(chuàng)新生態(tài)
 第10章 讓中國(guó)價(jià)值成為世界價(jià)值
  再造全球價(jià)值鏈
  從外向型優(yōu)勢(shì)向創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變
  主導(dǎo)全球分工,實(shí)現(xiàn)中國(guó)價(jià)值
結(jié)語(yǔ)

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