江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析評價及提高對策

1　引言
1.1 研究背景
1.2 內(nèi)容概述
2　江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析
2.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力
2.1.1 企業(yè)技術(shù)能力
2.1.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力
2.2 技術(shù)創(chuàng)新能力的國際比較
2.2.1 技術(shù)創(chuàng)新投入比較
2.2.2 技術(shù)創(chuàng)新模式比較
2.2.3 管理體制比較
2.2.4 產(chǎn)出比較
2.2.5 創(chuàng)新主體比較
2.2.6 政府作用的比較
2.3 技術(shù)創(chuàng)新能力的國內(nèi)比較
2.3.1 R&D經(jīng)費(fèi)支出比較
2.3.2 R&D經(jīng)費(fèi)支出的活動類型分析
2.3.3 人才比較
2.3.4 創(chuàng)新產(chǎn)出的比較
2.3.5 技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境的比較
2.3.6 區(qū)域創(chuàng)新能力的比較
2.4 樣本企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析
2.4.1 樣本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
2.4.2 基于樣本數(shù)據(jù)的實(shí)證分析
2.4.3 樣本企業(yè)創(chuàng)新管理分析
2.4.4 樣本企業(yè)創(chuàng)新實(shí)力分析
2.4.5 樣本企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出分析
2.5 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成績和問題
2.5.1 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成績
2.5.2 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)、新問題
3　江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價
3.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系概述
3.1.1 國內(nèi)代表性的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系
3.1.2 國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心評價指標(biāo)體系
3.2 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系的建立
3.2.1 評價原則
3.2.2 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系的框架
3.2.3 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)內(nèi)容
3.3 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價方法及評分標(biāo)準(zhǔn)
3.4 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系改進(jìn)
3.5 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系使用——評價結(jié)果分析
3.5.1 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價數(shù)據(jù)的獲取
3.5.2 43個和33個指標(biāo)的兩套評價指標(biāo)體系評價結(jié)果比較分析
3.5.3 33個指標(biāo)的指標(biāo)體系評價結(jié)果與國家認(rèn)定結(jié)果比較分析
3.5.4 小結(jié)
4　提高江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的政府對策
4.1 世界部分國家政府促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策的主要特點(diǎn)
4.1.1 歐盟技術(shù)創(chuàng)新政策的主要特點(diǎn)
4.1.2 法國技術(shù)創(chuàng)新政策的主要特點(diǎn)
4.1.3 美國技術(shù)創(chuàng)新政策的主要特點(diǎn)
4.1.4 韓國技術(shù)創(chuàng)新政策的主要特點(diǎn)
4.1.5 日本技術(shù)創(chuàng)新政策的主要特點(diǎn)
4.1.6 其他國家技術(shù)創(chuàng)新政策的主要特點(diǎn)
4.1.7 啟示
4.2 國內(nèi)典型地區(qū)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的地方政策
4.2.1 北京、上海、深圳促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策
4.2.2 南京市促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策
4.2.3 廣東省促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策
4.2.4 浙江、遼寧促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策
4.2.5 湖北、山西促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策
4.2.6 西部地區(qū)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策
4.2.7 啟示
4.3 提高江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力地方政策的目標(biāo)、原則與體系
4.3.1 提高江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力地方政策的目標(biāo)
4.3.2 提高江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力地方政策的原則
4.3.3 提高江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力地方政策的體系
4.4 提高江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的政府對策
4.4.1 技術(shù)創(chuàng)新直接支持政策
4.4.2 技術(shù)創(chuàng)新間接支持政策
4.4.3 中小企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)家創(chuàng)業(yè)政策
5　提高江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)對策
5.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的結(jié)構(gòu)分析
5.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的自組織機(jī)制
5.3 提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)對策體系
5.4 提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)對策
5.4.1 系統(tǒng)思維層面的企業(yè)對策——運(yùn)用總體性思維，最大化總體功能
5.4.2 戰(zhàn)略原則層面的企業(yè)對策——應(yīng)用螺旋式推進(jìn)原則，努力推進(jìn)問題的解決
5.4.3 應(yīng)用策略層面的企業(yè)對策
6　典型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)
6.1 春蘭集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)
6.1.1 企業(yè)簡介
6.1.2 技術(shù)創(chuàng)新管理現(xiàn)狀
6.1.3 技術(shù)創(chuàng)新的成果
6.1.4 經(jīng)驗(yàn)與啟示
6.2 常林股份有限公司的技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)
6.2.1 企業(yè)簡介
6.2.2 技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀
6.2.3 技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)
6.3 江蘇新科電子集團(tuán)有限公司的技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)
6.3.1 企業(yè)簡介
6.3.2 技術(shù)創(chuàng)新管理現(xiàn)狀
6.3.3 技術(shù)創(chuàng)新的主要特點(diǎn)
6.3.4 經(jīng)驗(yàn)及啟示
6.4 江蘇長電科技股份有限公司的技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)
6.4.1 企業(yè)簡介
6.4.2 技術(shù)創(chuàng)新管理的特點(diǎn)
6.4.3 技術(shù)創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)
6.5　江蘇興達(dá)鋼簾線股份有限公司的技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)
6.5.1 企業(yè)簡介
6.5.2 技術(shù)創(chuàng)新管理的特點(diǎn)
6.5.3 成功經(jīng)驗(yàn)的啟示
6.6 黑牡丹（集團(tuán)）股份有限公司的技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)
6.6.1 企業(yè)簡介
6.6.2 技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
6.6.3 技術(shù)創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn)
6.7 江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司的技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)
6.7.1 企業(yè)簡介
6.7.2 技術(shù)創(chuàng)新管理的特點(diǎn)
6.7.3 思考與啟示
6.8 江蘇揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)公司的技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)
6.8.1 企業(yè)簡介
6.8.2 技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀
6.8.3 技術(shù)創(chuàng)新管理特點(diǎn)
6.8.4 技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的啟示
6.9 紅太陽集團(tuán)有限公司的技術(shù)創(chuàng)新成功經(jīng)驗(yàn)
6.9.1 企業(yè)簡介
6.9.2 技術(shù)創(chuàng)新管理的特點(diǎn)
6.9.3 成功經(jīng)驗(yàn)的啟示
7　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價的進(jìn)一步研究
7.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)的定量篩選
7.1.1 評價指標(biāo)值的標(biāo)準(zhǔn)化
7.1.2 評價指標(biāo)的定量篩選
7.1.3 新建指標(biāo)體系的應(yīng)用
7.1.4 小結(jié)
7.2 基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的交互式賦權(quán)在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價中的應(yīng)用
7.2.1 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)及其模型概述
7.2.2 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)及其算法
7.2.3 Matlab神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
7.2.4 基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的交互式賦權(quán)法
7.2.5 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價
7.2.6 小結(jié)
附錄　江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新情況調(diào)查表
附件1 江蘇省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價調(diào)查表附件
附件2 您所在企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的障礙、困難與要求、希望