比爾·蓋茨最隱秘的十二條聚財(cái)之道

第一條　相信自己是“太陽(yáng)”，具有強(qiáng)烈的企圖心
　1．具有支配欲和領(lǐng)袖欲
　2．聚財(cái)者不流淚，再艱再難咬牙過(guò)
　3．絕不認(rèn)輸?shù)母?jìng)爭(zhēng)狂
　4．具有把事做大的強(qiáng)烈沖動(dòng)
　5．敢叫上帝讓位的人
　6．對(duì)于聚財(cái)者而言，沒(méi)有什么不可能
　7．永爭(zhēng)第一，成為計(jì)算機(jī)帝國(guó)霸主
第二條　做自己感興趣的事，哪怕因此付出代價(jià)
　1．輟學(xué)哈佛，只為電腦
　2．愿意付出青春換取成就
　3．壟斷軟件行業(yè)，遭遇前所未有變革
　4．對(duì)工作的投入源于熱愛
　5．享受工作的快樂(lè)
　6．以退休打響帝國(guó)保衛(wèi)戰(zhàn)
第三條　乘勢(shì)借力，用別人的智慧賺自己的錢
　1．花錢買技術(shù)，“剽竊”不是“盜竊”
　2．搭上成功者的“順風(fēng)車”
　3．與蘋果“聯(lián)姻”買到了夢(mèng)寐以求的圖形用戶接口
　4．踩在他人的肩上騰飛
　5．微軟與中國(guó)的“親密接觸”
　6．利用關(guān)系成就輝煌
第四條　在穩(wěn)健中求發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)中求利益
　1．微軟公司冒險(xiǎn)上市，走對(duì)關(guān)鍵一步棋
　2．螞蟻與大象共舞
　3．在孤注一擲中見真功夫
　4．大賭注代表大輸或大贏
　5．脫離IBM自己?jiǎn)胃?，是巨人也要挑?zhàn)
　6．冒險(xiǎn)但不冒無(wú)畏的風(fēng)險(xiǎn)
第五條　在門縫里找到財(cái)富來(lái)源——善于鉆營(yíng)商機(jī)
　1．“抓住了一個(gè)世紀(jì)可能只會(huì)出現(xiàn)一次的幸運(yùn)”——蓋茨敏銳抓住格里·基德爾漏掉的機(jī)會(huì)
　2．費(fèi)盡心機(jī)奪商機(jī)，等待商機(jī)死得快
　3．看到別人看不到的財(cái)富
　4．只看前面的商機(jī)：找到下一個(gè)市場(chǎng)入口
　5．敏感的商業(yè)經(jīng)，像鷹隼一樣抓住機(jī)遇
　6．有人煙的地方就有微軟
第六條　與時(shí)問(wèn)賽跑，巨人也不能打盹
　1．微軟的速度創(chuàng)造微軟的奇跡
　2．趁著年輕早動(dòng)手
　3．兵貴神速，果斷出擊是取勝天規(guī)
　4．捷足先登才能掌握重要信息
　5．先下手為強(qiáng)，搶占市場(chǎng)
　6．緊跟時(shí)代步伐，適應(yīng)多變社會(huì)
　7．走在新商業(yè)規(guī)則的前面
　8．憂患意識(shí)：逆水行舟，不進(jìn)則退
第七條　善“變”才能出奇跡
　1．努力創(chuàng)新，追求產(chǎn)品完整性
　2．改變策略，進(jìn)行“套裝組合”
　3．天變地變，技術(shù)亦變
　4．審時(shí)度勢(shì)，淘汰的就不是你
　5．勇于突破自我，開創(chuàng)新局面
　6．靈活取舍，不與對(duì)手硬拼
　7．調(diào)整結(jié)構(gòu)，繼續(xù)攻城略地
第八條　錢要用在刀刃上，絕不亂花一分錢
　1．不在意被看成吝嗇鬼
　2．同樣金額的金錢，對(duì)不同目標(biāo)有不同價(jià)值
　3．絕不成為金錢的奴隸
　4．比爾·蓋茨想生產(chǎn)“百代”音樂(lè)
　5．有錢不置半年閑
　6．不是更多地投入，而是更聰明地投入
　7．掌控“雞蛋分籃，分散投資”的本領(lǐng)
第九條　想方設(shè)法把別人的口袋掏空——花樣繁多的銷售手段
　1．強(qiáng)化宣傳攻勢(shì)，史無(wú)前例的促銷大手筆
　2．以禮“俘”人，微軟公司的商業(yè)手段
　3．讓“個(gè)人電腦”深入人心
　4．要想掏空顧客的口袋，就必須傾聽客戶的聲音
　5．“買一贈(zèng)一”的捆綁式銷售
　6．絕不要自己降低售價(jià)
　7．以打開市場(chǎng)為主導(dǎo)
　8．利用“盜版”的贏利模式
第十條　人才是聚財(cái)?shù)年P(guān)鍵
　1．選好合作搭檔，成功需要伙伴幫
　2．“我需要的是世界上最優(yōu)秀的人才”
　3．充當(dāng)“伯樂(lè)”的角色
　4．擇人任事，用人得當(dāng)，人盡其才
　5．一流人才只和一流經(jīng)理一起工作
　6．不拘一格用人才
　7．尋找永遠(yuǎn)的懷疑者
第十一條　向管理要“錢”——競(jìng)爭(zhēng)管理出效益
　1．優(yōu)勝劣汰，適者生存的高壓管理
　2．要以人為管理之本
　3．一文一武，張弛有度
　4．發(fā)揮一流職員的主觀能動(dòng)性
　5．簡(jiǎn)潔高效的網(wǎng)絡(luò)化管理
　6．保持小公司的感覺
　7．金字塔式的管理模式
第十二條　從不隱藏善舉，背后有更大貓膩
　1．以“仁”取眾，廣施恩惠，名利雙收
　2．散財(cái)施善，樹立全新的微軟形象
　3．學(xué)會(huì)利用“潛效應(yīng)”
　4．給予是要擁有更多
比爾·蓋茨的格言
附錄：微軟領(lǐng)導(dǎo)人名單