本書是一本全面介紹講故事程序、方法與技巧的力作。它會(huì)告訴你如何利用故事的神奇力量去展開領(lǐng)導(dǎo)——不管你目前的處境如何——以及如何面對領(lǐng)導(dǎo)人今日普遍遇到的挑戰(zhàn)：你要求如何說服人們改革？你要如何促成人們合作？你要如何分享知識？你要如何平息謠言？你要如何介紹自己？你要如何傳達(dá)價(jià)值觀？你要如何帶領(lǐng)人們邁向未來？ 作者簡介：斯蒂芬·丹寧（Stephen Denning），在澳大利亞悉尼出生、受教育，在悉尼大學(xué)（Sydney University）i修法律和心理學(xué)，并曾在悉尼擔(dān)任過幾年律師，后來在英國牛津大學(xué)獲得法學(xué)碩士學(xué)位。 1969年，斯蒂芬加盟世界銀行后擔(dān)任了各種管理職位，包括1990～1994年南非部的主管以及1994～1996年非洲區(qū)的主管。從1996～2000年，斯蒂芬任世界銀行知識管理的項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，在這里他發(fā)起了知識分享項(xiàng)目。 斯蒂芬的著作《跳板：故事如何激發(fā)知識時(shí)代組織的行動(dòng)》（TheSpring board：How Storeytelling Ignites Actiou in Knowledge Era Organizations，Boston：Butterworth Heinemann，2000），書中描述如何靠說故事這項(xiàng)有力工具來帶動(dòng)組織變革；《松鼠公司：說故事的領(lǐng)導(dǎo)》（sguirrel Inc：A Fable of Leadership Through Story—telling，San Francisco=Jossey：Bass，2004）其中也介紹了知識管理這門學(xué)問。他的文章“講故事”在《哈佛商業(yè)評論》2004年第5期上發(fā)表。 2000年11月，他被評選為世界十大最受尊敬的知識型領(lǐng)導(dǎo)之一。從2000年起，他與美國、歐洲、亞洲和澳大利亞的公司合作，研究領(lǐng)導(dǎo)、組織中的故事和知識管理。2003年4月，斯蒂芬在托馬斯·達(dá)文波特（Tom Davenport）和勞倫斯·普魯薩克（Larry Pru—sak）所著的《最優(yōu)理念》（What's the Big Idea？Boston：HarvardBusiness School Press，2003）一書中被列為世界最出色的200位管理大師之一。 斯蒂芬所收集的有關(guān)組織中的故事和知識管理的資料可能會(huì)在他的網(wǎng)站（www.stevedenning.corn）上找到。 1993～1996年間，斯蒂芬曾是世界大企業(yè)聯(lián)合會(huì)（The Conference Board） 第五屆質(zhì)量委員會(huì)的委員，是皇家人文學(xué)會(huì)（Royal So-ciety of Arts）的特別會(huì)員。他已出版了一部小說和一本詩集。
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