123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　項(xiàng)目管理專業(yè)人士PMPR認(rèn)證考試是一項(xiàng)很具挑戰(zhàn)性的考試。雖然在考前付出了很大的努力，還是有不少考生在考試中失利，主要是因?yàn)檫@些考生在準(zhǔn)備考試的過程中沒有抓住重點(diǎn)?；诙嗄陮?duì)PMPR考試的追蹤研究和教學(xué)實(shí)踐，本書作者總結(jié)備考三步曲：（1）規(guī)劃備考活動(dòng)（2）理解項(xiàng)目管理知識(shí)（3）培養(yǎng)項(xiàng)目管理能力按照這三個(gè)步驟去準(zhǔn)備，能夠幫助您少走彎路，縮短備考時(shí)間，同時(shí)幫助您提高成功通過PMPR考試的概率。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《三步通過PMP考試》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

序
第一步：規(guī)劃您的備考活動(dòng)
1.項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMIR的PMPR考試介紹
2.項(xiàng)目管理知識(shí)與技能測(cè)試
3.確定通過PMPR考試的計(jì)劃
4.如何使用本書
第二步：理解項(xiàng)目管理知識(shí)
1.項(xiàng)目管理框架
2.項(xiàng)目范圍(Scope)管理
3.項(xiàng)目時(shí)間(Time)管理
4.項(xiàng)目成本(Cost)管理
5.項(xiàng)目質(zhì)量(Quality)管理
6.項(xiàng)目人力資源(Human Resource)管理
7.項(xiàng)目溝通(Communications)管理
8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(Risk)管理
9.項(xiàng)目采購(Procurement)管理
10.項(xiàng)目綜合(Integration)管理
第三步：培養(yǎng)項(xiàng)目管理能力
1.PMPR考試規(guī)范
2.授權(quán)項(xiàng)目啟動(dòng)
3.規(guī)劃項(xiàng)目管理策略
4.實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃方案
5.監(jiān)控項(xiàng)目的執(zhí)行
6.完成項(xiàng)目收尾
7.職業(yè)與社會(huì)責(zé)任
附錄：記憶要點(diǎn)
附錄A.項(xiàng)目管理過程定義
附錄B.重點(diǎn)術(shù)語
附錄C.PMIR的思維方式
參考文獻(xiàn)
后記