注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理管理學理論管理感悟:啟迪心智的81個管理常識

管理感悟:啟迪心智的81個管理常識

管理感悟:啟迪心智的81個管理常識

定 價:¥20.00

作 者: 王吉鵬
出版社: 中國廣播電視出版社
叢編項:
標 簽: 企業(yè)經(jīng)濟

購買這本書可以去


ISBN: 9787504354334 出版時間: 2007-11-01 包裝: 平裝
開本: 0開 頁數(shù): 160 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  管理就是管例外,管理靠悟性,管理靠積累,作者王吉鵬將他任職集團公司總裁和管理咨詢公司總經(jīng)理過程中積累的管理點滴,結(jié)成此書,鋒利但是務實,用他自己的話說,“有可能矛盾,有可能中庸,有可能世故,有可能刻薄甚至好像不道德,”但求有效和實用。20年奮斗拼搏得來的鐵血規(guī)律,啟迪心智的81個管理常識! 管理就是管例外,管理靠悟性,管理靠積累,作者王吉鵬將他任職集團公司總裁和管理咨詢公司總經(jīng)理過程中積累的管理點滴,結(jié)成此書,鋒利但是務實。 管理學是大智慧,不是小聰明。做個真正的管理學者并不容易,他需要有智者的腦、勇者的心、蒼鷹的眼和農(nóng)民的手;他要能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;要能夠種瓜得瓜、種豆得豆。

作者簡介

  王吉鵬,北京仁達方略管理咨詢有限公司董事長。現(xiàn)任人民大學,北京太學MBA學院企業(yè)文化專業(yè)特聘教授,長期從事組織變革和企業(yè)文化實證研究與咨誨實踐,戰(zhàn)略型企業(yè)文化理論的創(chuàng)立者,國內(nèi)首套企業(yè)文化綜合評價系統(tǒng)開發(fā)組組長。多年企業(yè)管理經(jīng)驗,對企業(yè)的管理和運營有深刻的理解,能夠深度把握現(xiàn)象和規(guī)律,將管理思想與企業(yè)實態(tài)融會貫通。 勞動部特聘專家,國家電網(wǎng)公司、中國五礦集團、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團、中國機械集團公司、人民網(wǎng)、大連市公安局,北車集團、華融集團、北京移動、信息早報等多家大型企業(yè)集團高級顧問。《中國經(jīng)營報》、《經(jīng)濟觀察報》、《財經(jīng)時報》、《中外管理》、《中外企業(yè)文化》等多家管理媒體特約撰稿人,現(xiàn)已發(fā)表文章200余萬字?!√峁┳稍兎盏拇笮推髽I(yè)包括但不限于:中國航天、中國航油、中國長城資產(chǎn)、中國東方資產(chǎn)、中國五礦、中國船舶、中國兵器、國家開發(fā)銀行、國家電網(wǎng)、華電國際、中國鐵路、中華通信、北京移動、大慶油田、北京金融街、天橋投資、天鴻集團、泰康人壽、福臨門、伊利股份、蒙牛乳業(yè)等?!⊥跫i先生不僅是資深的管理專家,而且是出色的演講家,他為政府機構(gòu)及各類企業(yè)提供培訓千余場。2005~2007年,以王吉鵬先生為核心主講的“企業(yè)文化”、“集團管控”全國巡講系列培訓連續(xù)走過全國28個城市,他獨到的見解、豐富的經(jīng)驗引起與會者強烈反響,他的“戰(zhàn)略型企業(yè)文化”理論為我國企業(yè)文化建設提供了思路和方法,他的“集團管控”模型指引著本土企業(yè)集團走向健康和諧的發(fā)展道路?!⊥跫i先生主編、主筆集團組織運行系列、企業(yè)文化系列,人力資源系列和學習型組織系列等多套叢書。其中組織運行系列包括《集團管控》、《集團文化建設》?!都瘓F品牌》;企業(yè)文化系列包括《企業(yè)文化建設》、《企業(yè)文化重構(gòu)》、《王吉鵬論企業(yè)文化》、《企業(yè)文化熱點問題》、《企業(yè)文化的39個細節(jié)》、《企業(yè)文化理念體系構(gòu)建實務》,《企業(yè)文化診斷評估理論與實務》、《價值觀的起飛與落地》;人力資源系列包括《職位分析》,《職位評估》、《績效管理》、《薪酬管理》、《企業(yè)大學》,《高管激勵》、《外派機構(gòu)和員工管理》、《知識型員工管理》;學習型組織系列包括《聚變的細胞》、《破繭的蝶蛹》、《蛻變的蝴蝶》,《學習型組織創(chuàng)建實務》。

圖書目錄

老板篇
 1.要目光遠大,如果沒有做大的心態(tài),肯定做不大
 2.關注增值活動
 3.不是不會做,而是沒有想到,沒有首先做到
 4.要堅守正確的價值觀
 5.要對新事物敏感
 6.慎重選擇合作伙伴
 7.不要偷稅漏稅,但要學會合理避稅
 8.總結(jié)別人的成敗得失,但國外的案例你可以不用理會
 9.不要用黑白道的規(guī)矩去解決商業(yè)上的沖突
 10.關注同行,向最好的學習,與最好的競爭,但不要跟得太緊,以免被拖垮
 11.不是揣到兜里的才是錢
 12.節(jié)儉不是小氣,小氣未必不好
 13.避免想在先,做在后;起大早,趕晚集
 14.預則立,不預則廢
 15.抵不住誘惑,就另外開間公司,各干各的,也不要叫什么集團
 16.在能把握全局的前提下,不要追求事必躬親
 17.物極必反
 18.要冷靜
 19.要敢賭
 20.要懂法
 21.救人于危難,但好心有時不會有好結(jié)果,不能因此而灰心
 22.沒有立場沖突,只有利益沖突
 23.做要事,不是急事
 24.指地不打糧,指兒不養(yǎng)娘
 25.承認世界多樣性,什么人都有,什么事都可能發(fā)生
 26.透過現(xiàn)象看本質(zhì)
 27.承認失敗,學會放棄
 28.失敗是進行時,不是終結(jié),也不是最后結(jié)果,更不是世界末日
 29.只要不要命,都好商量
 30.一分錢憋倒英雄漢
 31.田忌賽馬,管理是相通的
 32.企業(yè)最終是社會的
中層篇
 33.關注老板:老板也是人,老板大多很辛苦
 34.老板做好人,中層做壞人,才是良好的配合
 35.上侵下職,妨害員工的學習、成長,更破壞上司與部屬之間的合理關系
 36.千萬不要“縱容”上司
 37.離開后千萬不要詆毀前公司,夸獎或沉默為好
 38.強調(diào)事情要可控,當事情比較復雜的時候,先做可控部分
 39.別人對你的印象,取決于你自己展示的形象
 40.不要限于局部
 41.崇尚簡單,尊重多元
 42.認真能把事做對,用心能把事做好
 43.嘗試說“這事我來負責”
 44.觀念轉(zhuǎn)變:幾頁紙的報告和與客戶一致的結(jié)論
 45.遵守時間,但不要期望別人也遵守時間
 46.來說是非者,必是是非人
 47.對事不對人
 48.資歷非常重要
 49.千萬不要認為上司比你傻
 50.不要犯想當然的錯誤
 51.要直面問題
 52.好記性比不過爛筆頭
 53.瓜熟蒂落:任其自然,睜一只眼閉一只眼
 54.文以載道,形式為內(nèi)容服務(文章、溝通、做事)
 55.不要撒謊,更不要騙自己
 56.成長一生存+發(fā)展
 57.創(chuàng)新無所不在
 58.要有主見(耳根子不要軟)
打工仔篇
 59.企業(yè)把管理權(quán)限分成三六九等,而不是把人分成三六九等
 60.對工作要投入,事業(yè)是自己努力來的
 61.要集中精力(時間、業(yè)務、事項)
 62.工作要深入細致,不可以輕易放棄任何細節(jié)
 63.不要為沒有發(fā)生的事情而焦慮
 64.與客戶是平等的合同雙方,保持自尊和中立性
 65.不要把別人的好,視為理所當然,要知道感恩
 66.無名草木年年發(fā),不信男兒一世窮,要有不服輸?shù)木?br /> 67.忍耐是人生的必修課
 68.不怕慢,就怕站;坐以論道,不如起而行之
 69.天上不會掉餡餅,掉了也落不到你嘴里
 70.要大氣
 71.十年河東,十年河西,但老理兒不變
 72.有一顆平常心:沒什么大不了的,好事要往壞處想,壞事要往好處想
 73.要練口才
 74.要勤奮好學
 75.只要合理,怎樣變動都可以
 76.有理不在聲高
 77.總有先之先覺者,后知后覺者,不知不覺者
 78.要默契
 79.讓領導劃圈,不是填空
 80.不要低估別人智力和能力
后記 解脫的痛苦

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.autoforsalebyowners.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號