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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　一個(gè)符合民眾意愿，符合客觀規(guī)律的正確的重大決策，可以使國(guó)家由衰轉(zhuǎn)興，民富國(guó)強(qiáng)，惠澤子孫！一個(gè)違背民眾意愿，違背客觀規(guī)律的錯(cuò)誤的重大決策，就會(huì)使國(guó)家由盛變衰，民窮國(guó)弱，殃及子孫！古往今來(lái)，有多少英雄人物和領(lǐng)導(dǎo)決策者，高瞻遠(yuǎn)矚，深謀遠(yuǎn)慮，運(yùn)籌帷幄，決勝千里，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展，推動(dòng)歷史進(jìn)步，流芳百世，名垂千古！古今中外，有多少歷史人物和領(lǐng)導(dǎo)決策者，目光短淺，急功近利，優(yōu)柔寡斷，錯(cuò)誤決策，禍國(guó)、殃民、毀業(yè)，阻礙社會(huì)發(fā)展，身敗名裂，遺臭萬(wàn)年！誰(shuí)也說(shuō)不清，因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的正確決策，產(chǎn)生過(guò)多少企業(yè)誕生、成長(zhǎng)、走向輝煌的故事！誰(shuí)也說(shuō)不清，因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的錯(cuò)誤決策，導(dǎo)演了多少企業(yè)衰退、停業(yè)、走向破產(chǎn)的悲劇！

作者簡(jiǎn)介

　　廖雄軍，1958年生，1992年被評(píng)聘為副教授。曾任某省社科聯(lián)委員與某省領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)副秘書長(zhǎng)。1998年被評(píng)為“領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)優(yōu)秀中青年學(xué)者”?，F(xiàn)在廣州市委黨校（行政學(xué)院）任教。從1982年至今在全國(guó)各地報(bào)刊發(fā)表領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、行政學(xué)等學(xué)科領(lǐng)域的論文及調(diào)研文章200多篇。曾有30多項(xiàng)成果獲全國(guó)、省、市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。獨(dú)著出版38萬(wàn)字的專著《經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》，合著出版63萬(wàn)字的《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)概論》，主編出版了《青年思想工作學(xué)》、《各式廣告海報(bào)創(chuàng)作》、《實(shí)用法律文書寫作》、《實(shí)用經(jīng)濟(jì)文書寫作》、《實(shí)用涉外文書寫作》、《小發(fā)明12法》等10本書，參編《行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)通覽》、《管理理論與實(shí)踐》等6本書。

圖書目錄

序
第一章領(lǐng)導(dǎo)決策學(xué)導(dǎo)論
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)決策學(xué)的形成
一、創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)決策學(xué)的必要性
二、創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)決策學(xué)的可行性
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)決策學(xué)的研究對(duì)象與研究?jī)?nèi)容
一、領(lǐng)導(dǎo)決策學(xué)的研究對(duì)象
二、領(lǐng)導(dǎo)決策學(xué)的研究?jī)?nèi)容
三、領(lǐng)導(dǎo)決策學(xué)的基本特征
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)決策學(xué)的研究方法
一、系統(tǒng)的方法
二、邏輯的方法
三、歷史的方法
四、比較的方法
第四節(jié) 創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)決策學(xué)的意義
一、領(lǐng)導(dǎo)決策學(xué)是領(lǐng)導(dǎo)決策者的良友
二、領(lǐng)導(dǎo)決策學(xué)是學(xué)科叢林中的新苗
第二章領(lǐng)導(dǎo)決策概述
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)決策的基本概念
一、領(lǐng)導(dǎo)決策涵義
二、領(lǐng)導(dǎo)決策活動(dòng)
三、領(lǐng)導(dǎo)決策本質(zhì)
四、領(lǐng)導(dǎo)決策特點(diǎn)
五、領(lǐng)導(dǎo)決策二態(tài)
六、領(lǐng)導(dǎo)決策指標(biāo)
七、領(lǐng)導(dǎo)決策三度
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)決策要素
一、領(lǐng)導(dǎo)決策主體
二、領(lǐng)導(dǎo)決策客體
三、領(lǐng)導(dǎo)決策目標(biāo)
四、領(lǐng)導(dǎo)決策結(jié)果
五、領(lǐng)導(dǎo)決策情勢(shì)
六、領(lǐng)導(dǎo)決策后果
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)決策范疇
一、領(lǐng)導(dǎo)決策中的靈敏與遲鈍
二、領(lǐng)導(dǎo)決策中的準(zhǔn)確與謬誤
三、領(lǐng)導(dǎo)決策中的保守與冒進(jìn)
四、領(lǐng)導(dǎo)決策中的獲得與損失
五、領(lǐng)導(dǎo)決策范疇與決策效益的關(guān)系
第三章領(lǐng)導(dǎo)決策類型
第四章領(lǐng)導(dǎo)決策原則
第五章領(lǐng)導(dǎo)決策主體
第六章領(lǐng)導(dǎo)決策思維
第七章領(lǐng)導(dǎo)決策心理
第八章領(lǐng)導(dǎo)決策體制
第九章領(lǐng)導(dǎo)決策程序
第十章領(lǐng)導(dǎo)決策預(yù)測(cè)
第十一章領(lǐng)導(dǎo)決策智囊
第十二章領(lǐng)導(dǎo)決策環(huán)境
第十三章領(lǐng)導(dǎo)決策評(píng)估
第十四章領(lǐng)導(dǎo)決策方法
第十五章領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù)
第十六章領(lǐng)導(dǎo)決策責(zé)任
第十七章領(lǐng)導(dǎo)決策水平
后記