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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　讓老板理解員工，讓員工理解老板。前世無(wú)遺夢(mèng)，今生有歸途，職場(chǎng)似紅樓，意在胭脂虎。妒婦朱氏女嫁給陸慎言為妻，慎言為尉氏宰，朱氏參政，吏民稱之為“胭脂虎”。意思是縣官陸慎言的妻子，具有參政和管理的才能。所以她的丈夫無(wú)論大小政務(wù)都必須與她商量后才能定奪。在本書(shū)中，我們將《紅樓夢(mèng)》中有管理才能的女子喻作“胭脂虎”，在人員龐雜的賈氏公司，她們上至管理高層，下至普通員工，或有王者之風(fēng)，或有將帥之才，或有一技之長(zhǎng)。共同形成了賈氏公司的一道亮麗風(fēng)景。 “胭脂虎”，古代多指妒婦、悍妻，這是對(duì)封建社會(huì)有參政、管理之才的女子的一種誤讀。時(shí)至今日，越來(lái)越多的職業(yè)女性能夠獨(dú)當(dāng)一面并漸次走上管理崗位，她們威嚴(yán)不讓熙鳳，膽識(shí)不遜探春，聰慧不輸寶釵，她們已成為當(dāng)代的“胭脂虎”；作者將《紅樓夢(mèng)》中的有才干女子喻作“胭脂虎”，并希望當(dāng)代女性中多出一些“胭脂虎”，通過(guò)自己辛勤的汗水和誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)來(lái)創(chuàng)造輝煌。在本書(shū)中，作者通過(guò)深入剖析《紅樓夢(mèng)》原著案例，結(jié)合現(xiàn)代管理學(xué)知識(shí)，針對(duì)現(xiàn)代職場(chǎng)存在的主要問(wèn)題，提出了解決方案。此書(shū)可以增進(jìn)老板與員工之間的相互理解，在老板與員工之間架起了一座心靈的橋梁?！峨僦ⅰ窞橘Y深管理專家劉麗君博士的最新管理學(xué)專著，內(nèi)容豐美，插圖幽默，是你學(xué)習(xí)、休閑的精神快餐。

作者簡(jiǎn)介

　　劉麗君，博士。資深管理專家，教授，高級(jí)記者，作家。現(xiàn)任中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)總會(huì)計(jì)師雜志社社長(zhǎng)兼總編，中國(guó)總會(huì)計(jì)師網(wǎng)首席顧問(wèn)。北京電視臺(tái)“名師講壇”客座教授。長(zhǎng)期致力于企業(yè)管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、媒體產(chǎn)業(yè)鏈等方面的研究。擔(dān)任中國(guó)很多地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)，擔(dān)任中國(guó)很多國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展問(wèn)題顧問(wèn)。同時(shí)擔(dān)任美國(guó)、韓國(guó)等許多國(guó)家知名院校的客座教授。曾在高等院校、政府機(jī)關(guān)、媒體等多部門、多崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。在文學(xué)、媒體、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域皆有建樹(shù)。1984年以來(lái)，先后發(fā)表各類研究專著計(jì)500萬(wàn)余字，并在國(guó)內(nèi)外多次獲獎(jiǎng)。 2003年3月至8月，在“非典”時(shí)期，置個(gè)人安危于不顧，在一無(wú)所有的情況下，創(chuàng)辦了中國(guó)總會(huì)計(jì)師雜志社。被國(guó)內(nèi)外相關(guān)專家及權(quán)威媒體譽(yù)為“專業(yè)媒體成功走向市場(chǎng)化的典范”，以自己特有的文化人格及文化內(nèi)涵建造了獨(dú)一無(wú)二的文化財(cái)會(huì)大刊王國(guó)。所辦媒體被全國(guó)人大常委會(huì)原副委員長(zhǎng)、中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳慕華授予“愛(ài)心媒體”，本人被授予“愛(ài)心大使”稱號(hào)。作為高級(jí)記者，她先后采訪了20余位國(guó)家級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)話30余名國(guó)內(nèi)省部領(lǐng)導(dǎo)。 2007年7月至9月，應(yīng)邀在北京電視臺(tái) “名師講壇”主講《〈紅樓夢(mèng)〉女性管理之道及對(duì)現(xiàn)代管理的啟示》系列講座。開(kāi)辟了《紅樓夢(mèng)》與管理學(xué)研究的新領(lǐng)域。

圖書(shū)目錄

第一章舉重若輕的“董事長(zhǎng)”賈母
1、知人善任的董事長(zhǎng)
2、合理搭配領(lǐng)導(dǎo)班子
3、賈母與員工之間的心理契約
4、幸福的賈氏公司員工
5、王者之風(fēng) 催人自省
6、《佛塔上的老鼠》的啟示
7、大企業(yè)家必經(jīng)五個(gè)階段
8、酒香也怕巷子深
9、家族制企業(yè)的得與失
10、“形象工程”的風(fēng)險(xiǎn)
11、“老鷹”的蛻變
12、對(duì)賈母管理之道的評(píng)價(jià)
第二章事必躬親的“常務(wù)副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師”王熙鳳
1、王熙鳳的角色定位：常務(wù)副總經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師
2、寧國(guó)府來(lái)了個(gè)“空降兵”
3、權(quán)威來(lái)自身體力行
4、執(zhí)行力決定成敗
5、公共關(guān)系決定事業(yè)范圍
6、管理者要成為理財(cái)圣手
7、遭遇多情的下屬
8、王熙鳳的自我反省精神
9、美麗的胭脂虎
10、在坎坷中前行
11、王熙鳳的個(gè)性弱點(diǎn)和文化缺失
12、一切失敗，皆因無(wú)知
13、賈母眼中的王熙鳳
第三章無(wú)為而治的CEO王夫人
1、王夫人＝CEO
2、“無(wú)為而治”
3、授權(quán)的節(jié)奏
4、王夫人的權(quán)衡術(shù)
5、與上司過(guò)招
6、控制：只出奴隸不出人才
7、“南風(fēng)”法則
8、不信任員工也是成本
9、賈母眼中的王夫人
第四章富于改革精神的后備干部賈探春
1、“開(kāi)源” ——“承包責(zé)任制”
2、親情的考驗(yàn)
3、財(cái)富是“扣”出來(lái)的
4、探春管理之“敏”
5、如何做好上司的防彈衣
6、“庶出”也能成大事
7、賈母眼中的賈探春
第五章顧大局識(shí)大體的后備干部薛寶釵
1、堅(jiān)持以儒家的“義利觀”來(lái)指導(dǎo)改革
2、“停機(jī)德”對(duì)寶釵管理之道的影響
3、“奧肯法則”
4、薛寶釵的柔性管理
5、“世故”管理學(xué)
6、理性與感情
7、賈母眼中的薛寶釵
第六章高級(jí)秘書(shū)鴛鴦
1、癡情女甘做癡情“秘”
2、如何延長(zhǎng)職業(yè)生命
3、學(xué)會(huì)拒絕
4、無(wú)情卻有情
5、秘書(shū)也是管理者
6、伴君如伴“羊”
7、賈母眼中的鴛鴦
第七章卓越助理俏平兒
1、平衡有術(shù)
2、怎樣做好“第三者”
3、忠而不愚
4、老板的辛苦有誰(shuí)知
5、副手的好處
6、如何進(jìn)行心理調(diào)節(jié)？
7、賈母眼中的平兒
第八章盡職盡責(zé)的員工襲人
1、襲人的辦公室戀情
2、到什么山上唱什么山歌
3、“貼心小棉襖”的妙用
4、員工如何脫穎而出？
5、“心重”的代價(jià)
6、“小報(bào)告”與“好建議”
7、賈母眼中的襲人
第九章激情率直的員工晴雯
1、美麗總使人憂愁
2、“我”美無(wú)罪
3、重視“三分技能”
4、性格決定命運(yùn)
5、員工是企業(yè)發(fā)展之根
6、不能逞縱員工
7、賈母眼中的晴雯