商業(yè)協(xié)奏：如何成為數(shù)字時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖

　　《商業(yè)協(xié)奏：如何成為數(shù)字時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖》在下述幾個(gè)方面開創(chuàng)了新領(lǐng)域——通過強(qiáng)調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)造價(jià)值中作為協(xié)奏組織者所發(fā)揮的關(guān)鍵作用，而在此過程中最關(guān)鍵的要素就是學(xué)習(xí)——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將怎樣為此創(chuàng)建出一個(gè)行之有效的情境?！渡虡I(yè)協(xié)奏：如何成為數(shù)字時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖》闡述了有效的領(lǐng)導(dǎo)者所需要具備的各種能力，淺顯易懂、實(shí)用性強(qiáng)并能給讀者帶來有益的幫助，特別是對那些實(shí)際上已經(jīng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的執(zhí)行管理人員而言更是如此。作者的獨(dú)到見解重要而深刻——總之，這是一本令人耳目一新的書?！渡虡I(yè)協(xié)奏：如何成為數(shù)字時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖》所提出的商業(yè)協(xié)奏的概念以及系列概念模型確實(shí)能給人以耳目一新的感覺，所論之邏輯嚴(yán)密、所述之語言活潑，的確能給人以啟迪和智慧，幫助人們在數(shù)字時(shí)代更好地領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行有效地創(chuàng)新、以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。作者在書中所構(gòu)建的商業(yè)協(xié)奏路線圖具有較強(qiáng)的可操作性，完全可以用于組織和個(gè)人的創(chuàng)新實(shí)踐?！渡虡I(yè)協(xié)奏：如何成為數(shù)字時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖》所引用的大多是全球知名高技術(shù)公司最近幾年的鮮活案倒，因此，具有很強(qiáng)的可讀性和借鑒性。我認(rèn)為，無論是對于理論研究工作者還是對于職業(yè)經(jīng)理人而言，《商業(yè)協(xié)奏：如何成為數(shù)字時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖》的確值得一讀。尤其是當(dāng)著舉國上下正在為創(chuàng)建創(chuàng)新型社會、創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型組織而努力奮斗的時(shí)候，《商業(yè)協(xié)奏：如何成為數(shù)字時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖》漢譯本在中國的推廣具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　約翰·瓦林先生，以擔(dān)任營銷主管開始自己的職業(yè)生活，現(xiàn)在是西納可集團(tuán)的執(zhí)行合伙人。西納可集團(tuán)是一個(gè)國際專業(yè)服務(wù)公司，在芬蘭赫爾辛基，中國上海和美國紐約設(shè)有辦公室。2000年，約翰·瓦林和Rafael Ram教授共同著述了《先生者》一書。他已發(fā)表了大量關(guān)于創(chuàng)新，客戶導(dǎo)向、能力建設(shè)方面的文章。