如何打造旺鋪名店

第一章 眼光決定命運(yùn)：選一個(gè)好項(xiàng)目
仔細(xì)審視自身實(shí)力，找準(zhǔn)定位點(diǎn)
找準(zhǔn)最有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目
找準(zhǔn)最賺錢(qián)的項(xiàng)目
爆冷門(mén)，補(bǔ)空當(dāng)兒
選擇項(xiàng)目不可草率
選擇項(xiàng)目時(shí)應(yīng)注意的“雷區(qū)”
第二章 挑三揀四：店鋪選址要謹(jǐn)慎而行
正確選擇店址的意義
店鋪的朝向考量
店址周?chē)娜丝谂c購(gòu)買(mǎi)力分析
店鋪周?chē)h(huán)境的考察
關(guān)于商鋪選擇的點(diǎn)忠告
常見(jiàn)店鋪的選址方法
租店鋪的技巧
第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)：把勝算掌握在自己手中
宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境的考察
市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃
掌握顧客的消費(fèi)動(dòng)向
消費(fèi)潛力分析
競(jìng)爭(zhēng)店鋪比較
市場(chǎng)分析與產(chǎn)品定位
行之有效的市場(chǎng)調(diào)查方法
選擇有效的目標(biāo)市場(chǎng)
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略
第四章 講信用不耍小聰明：以誠(chéng)
為本，方能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)
讓店鋪無(wú)法承受的誠(chéng)信危機(jī)
讓誠(chéng)信成為店鋪的金字招牌
質(zhì)量是根本，以質(zhì)量贏得市場(chǎng)
店鋪質(zhì)量管理制度：讓產(chǎn)品白璧無(wú)瑕
以顧客為中心的服務(wù)模式
靠誠(chéng)信把商場(chǎng)變成“情場(chǎng)”
顧客抱怨分析與投訴處理
講誠(chéng)信，但不能意氣用事
第五章 營(yíng)造穩(wěn)定的關(guān)系網(wǎng)
把股東關(guān)系理得順順當(dāng)當(dāng)
找到你的貴人：誰(shuí)是你的指導(dǎo)者
把同行當(dāng)成對(duì)手而不是死敵
始終與政府牽好手
建立與社區(qū)的睦鄰友好關(guān)系
讓媒體為店鋪的形象增光添彩
同金融界建立良好穩(wěn)定的關(guān)系
同新老客戶維持穩(wěn)定的合作關(guān)系
第六章 宣傳要下狠功夫
給店鋪起個(gè)好名字
商場(chǎng)上出不了無(wú)“名”英雄
提高知名度，擴(kuò)大占有率
創(chuàng)造反映店鋪理念的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)
品牌規(guī)劃與品牌擴(kuò)展
虛張聲勢(shì)，擴(kuò)大影響
借樹(shù)開(kāi)花，造勢(shì)宣傳出奇跡
選擇恰當(dāng)?shù)膹V告宣傳自己
廣告要注重實(shí)效
別具一格的廣告策劃
開(kāi)展獨(dú)具特色的公關(guān)宣傳：把顧客變成活廣告
第七章 開(kāi)源節(jié)流錢(qián)滾錢(qián)
善于理財(cái)，省錢(qián)就是賺錢(qián)
財(cái)務(wù)管理環(huán)環(huán)相扣
學(xué)著讓“錢(qián)生錢(qián)”，資金周轉(zhuǎn)快慢決定賺錢(qián)多少
店鋪的成本管理
理財(cái)不當(dāng)?shù)姆N種表現(xiàn)
精打細(xì)算，合法避稅
狠抓財(cái)務(wù)，謹(jǐn)慎處理債務(wù)
想辦法把投資人引入“門(mén)”
借錢(qián)發(fā)財(cái)：銀行就是靠山
第八章 定價(jià)策略與營(yíng)銷(xiāo)
科學(xué)的定價(jià)是產(chǎn)品暢銷(xiāo)秘訣
高價(jià)藝術(shù)：功夫在價(jià)外
低價(jià)薄利：擋不住的誘惑
習(xí)慣定價(jià)，順其自然
怪價(jià)奇招；招徠更多顧客
促銷(xiāo)主旨與時(shí)機(jī)的把握
促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施監(jiān)控
獨(dú)家經(jīng)營(yíng)特色營(yíng)銷(xiāo)
店鋪興隆七秘訣
第九章 內(nèi)部管理：練就一身硬功夫
管理是生存之本
和諧：人事管理的重點(diǎn)
員工管理的基本原則
采購(gòu)、訂貨與庫(kù)存管理
商品陳列方法
商品損失的處理
店鋪安全管理
每日必做工作