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內(nèi)容簡介

　　在我們看來，資本運營的目的是要用資本去獲取更多的貨幣，所以，它不拘方式，不拘途徑。什么形態(tài)能使資本增值，它就可以轉(zhuǎn)換為什么形態(tài)；什么途徑能夠使資本增值，它就采取什么途徑。但不管資本轉(zhuǎn)換成什么形態(tài)，也不管資本運營采取什么途徑，從資本運營的實現(xiàn)方式來說，都必須通過市場。這里所說的市場，包括產(chǎn)品市場、消費市場，而不是簡單的局限在資金市場和證券市場上。而且即使投入到資金市場或證券市場上的資本，最終也要進(jìn)入產(chǎn)品市場和消費市場中去。所以，作為資本運營，決不是僅僅就資本本身的增值而言的。從整個社會的宏觀來看，資本運營最終要在產(chǎn)品和消費上才能得到實現(xiàn)。產(chǎn)品消費的轉(zhuǎn)向迫使資本的投資轉(zhuǎn)向，資本的生存能力再強(qiáng)也一定拗不過消費者。所以，資本只能服從于市場，而不是市場服從于資本。就是說，在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中，資本采取什么樣的形態(tài)進(jìn)行運營，取決于市場，而不取決于資本的持有者。資本的持有者只能根據(jù)市場的變化情況，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的價值規(guī)律、供求規(guī)律和競爭規(guī)律的要求，去考慮資本運營的具體形式。

作者簡介

　　嚴(yán)三九，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院，獲新聞學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)為華東師范大學(xué)學(xué)術(shù)委員會委員、教授、博士生導(dǎo)師，華東師范大學(xué)傳播學(xué)院副院長，學(xué)校新聞傳播學(xué)學(xué)科帶頭人之一；教育部新聞學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會委員，中國傳播學(xué)會常務(wù)理事，中國廣播電視學(xué)會常務(wù)理事，中國電視藝術(shù)家協(xié)會主持人委員會常委，中國體育傳播學(xué)會常務(wù)理事，上海市品牌促進(jìn)會專家委員會首批專家委員，《中國財經(jīng)傳媒人》特約媒體顧問，上海《傳媒主張》媒體顧問，上海文廣新聞傳媒集團(tuán)博士后流動站首批專家；獲得上海市“曙光學(xué)者”，教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才”稱號。一直從事新聞傳播學(xué)的教學(xué)研究和實踐工作，出版著作（含合著）八部，發(fā)表論文四十多篇，撰寫一百多萬字的新聞稿件，承擔(dān)、完成省部級以上項目五項，獲得省部級以上獎勵三項。

圖書目錄

引言
上篇資本運營：中國傳媒業(yè)發(fā)展的必然選擇
　第一章　中國傳媒資本運營的背景：適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和應(yīng)對人世后的挑戰(zhàn)
　　第一節(jié)　經(jīng)濟(jì)全球化和世界傳媒業(yè)的兼并重組浪潮
　　第二節(jié)　入世后傳媒業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
　第二章　中國傳媒開展資本運營的必然性和迫切性
　　第一節(jié)　傳媒開展資本運營的理論依據(jù)和現(xiàn)實需要
　　第二節(jié)　資本運營：傳媒業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急
中篇中國傳媒資本運營啟動以來的形勢和問題
　第三章　業(yè)外資本進(jìn)人中國傳媒業(yè)和傳媒資本運營形式
　　第一節(jié)　業(yè)外資本已進(jìn)入傳媒業(yè)
　　第二節(jié)　當(dāng)前傳媒資本運營的主要形式
　第四章　中國傳媒類上市公司情況分析
　　第一節(jié)　傳媒類上市公司的基本情況
　　第二節(jié)　傳媒類上市公司的主要運作方式和資本投向情況
　　第三節(jié)　令人關(guān)注的有線網(wǎng)絡(luò)概念股票
　　第四節(jié)　傳媒業(yè)在資本市場上的發(fā)展前景分析
　第五章　中國傳媒資本運營存在問題分析
　　第一節(jié)　“傳媒與資本聯(lián)姻”案例分析
　　第二節(jié)　傳媒資本運營存在的問題分析
　　第三節(jié)　傳媒資本運營認(rèn)識上的誤區(qū)
下篇中國傳媒進(jìn)行資南運營的方略舉要
　第六章　構(gòu)建中國傳媒資本運營的思想現(xiàn)實環(huán)境與政府宏觀管理體系
　　第一節(jié)　傳媒資本運營的思想認(rèn)識辨析
　　第二節(jié)　發(fā)揮政府在傳媒資本運營中的宏觀調(diào)控作用
　　第三節(jié)　傳媒業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度和資本市場
　第七章　當(dāng)前中國傳媒開展資本運營的應(yīng)對策略
　　第一節(jié)　傳媒資本運營的前提：編輯權(quán)和經(jīng)營權(quán)的相對分離
　　第二節(jié)　當(dāng)前傳媒融資的有效途徑
　　第三節(jié)　實現(xiàn)傳媒與資本市場互動雙贏
　　第四節(jié)　傳媒業(yè)與資本市場融合趨勢分析
　　第五節(jié)　傳媒資本運營警示
　第八章　資本運營與建構(gòu)中國特色的傳媒集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)
　　第一節(jié)　傳媒集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)的特殊性
　　第二節(jié)　傳媒集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)存在問題分析
　　第三節(jié)　建構(gòu)中國特色的傳媒集團(tuán)公司治理結(jié)構(gòu)
　第九章　資本運營與打造中國傳媒集團(tuán)核心競爭力
　　第一節(jié)　什么是核心競爭力
　　第二節(jié)　在資本運營過程中培育傳媒集團(tuán)的核心競爭力
　第十章　資本運營與中國傳媒集團(tuán)財務(wù)管理創(chuàng)新
　　第一節(jié)　傳媒集團(tuán)財務(wù)管理存在問題分析
　　第二節(jié)　傳媒集團(tuán)財務(wù)狀況的監(jiān)測分析
　　……
　第十一章　資本運營與中國傳媒投資銀行家
結(jié)束語
附錄：案例分析
參考文獻(xiàn)
后記