基于競爭力的財務戰(zhàn)略管理研究

1 導論
　1.1 選題動機
　1.2 國內外的研究現(xiàn)狀
　1.3 本書的研究思路與研究方法
　1.4 本書的架構、篇章結構與創(chuàng)新點
2 基本問題：財務戰(zhàn)略管理研究的基石
　2.1 財務戰(zhàn)略管理的定位
　2.2 財務戰(zhàn)略管理的理論依據(jù)
　2.3 財務戰(zhàn)略管理發(fā)展的歷史進程
3 競爭力：財務戰(zhàn)略管理的核心
　3.1 核心能力：形成企業(yè)競爭力的支撐點
　3.2 環(huán)境分析：企業(yè)競爭力定位的有效工具
　3.3 綜合分析：競爭力與財務戰(zhàn)略管理一體化
4 戰(zhàn)略成本管理：財務戰(zhàn)略的工具
　4.1 戰(zhàn)略成本管理：財務戰(zhàn)略管理的重要參數(shù)
　4.2 戰(zhàn)略成本動因：財務戰(zhàn)略管理中的成本驅動因素
　4.3 價值鏈分析：挖掘持續(xù)競爭優(yōu)勢潛力的工具
　4.4 作業(yè)成本管理：戰(zhàn)略視角的綜合性成本管理
5 財務戰(zhàn)略決策：不同目標導向的財務戰(zhàn)略選擇
　5.1 基于競爭優(yōu)勢的財務戰(zhàn)略選擇
　5.2 基于市場競爭行為的財務戰(zhàn)略選擇
　5.3 基于企業(yè)生命周期的財務戰(zhàn)略選擇
　5.4 基于資金需求的財務戰(zhàn)略抉擇與選擇
6 財務戰(zhàn)略控制：財務戰(zhàn)略實施的保證
　6.1 財務戰(zhàn)略實施的前期準備
　6.2 財務戰(zhàn)略實施中的控制杠桿
　6.3 財務戰(zhàn)略實施中的預算控制
7 財務戰(zhàn)略業(yè)績：財務戰(zhàn)略實施效果的評價
　7.1 財務戰(zhàn)略業(yè)績評價系統(tǒng)的基本問題州
　7.2 基于企業(yè)競爭力的財務計量與評價
　7.3 基于價值管理的財務戰(zhàn)略業(yè)績評價
　7.4 基于平衡計分卡的綜合性戰(zhàn)略業(yè)績評價
8 展望：財務戰(zhàn)略管理的未來
　8.1 財務戰(zhàn)略管理展望
　8.2 對發(fā)展與完善企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的幾點建議
附錄
　附錄1 有關財務戰(zhàn)略方面的國內外著作目錄
　附錄2 有關財務戰(zhàn)略方面的國內優(yōu)秀博碩士學位論文目錄
主要參考文獻
后記